У кафе и ресторанов банковские расходы зависят не только от тарифа на обслуживание счета. На итоговую сумму влияют способы приема оплаты, число платежей поставщикам, работа с наличными, кассой и дополнительными сервисами. Разбираемся, как кафе выбрать банковские услуги: какие показатели посчитать и как сравнить варианты по полной стоимости.
У кафе и ресторанов банковские расходы зависят не только от тарифа на обслуживание счета. На итоговую сумму влияют способы приема оплаты, число платежей поставщикам, работа с наличными, кассой и дополнительными сервисами. Разбираемся, как кафе выбрать банковские услуги: какие показатели посчитать и как сравнить варианты по полной стоимости.
Чтобы понять, какие банковские услуги нужны ресторану, сначала следует определить его платежный контур. Для кафе и кофейни принцип тот же: нужен не «лучший банк вообще», а набор услуг под конкретные операции заведения. Обычно такие услуги входят в РКО — расчетно-кассовое обслуживание. Оно связано с работой расчетного счета: через него бизнес получает деньги и проводит расчеты, а банк обеспечивает платежи и переводы, операции с наличными и другие услуги.
Состав РКО зависит от банка и выбранного тарифа: различаться могут набор услуг, лимиты и комиссии. Чтобы понять, что именно нужно заведению, сначала стоит определить его платежный контур.
Платежный контур кафе или ресторана — это все, что нужно, чтобы принять оплату от гостя, оформить чек, получить выручку на расчетный счет и проводить ежедневные расчеты. Обычно он состоит из шести элементов.
Элементы платежного контура работают в связке: способы оплаты определяют, как деньги поступят от гостя, касса фиксирует расчет, а через расчетный счет проходят безналичная выручка и расходы заведения. Поэтому при выборе услуг важно оценивать весь контур целиком.
Читайте также: РКО: что это, какие услуги входят и сколько стоит
Формат заведения влияет на то, какие операции встречаются чаще и какие банковские услуги становятся важнее.
Все эти операции складываются в профиль операций заведения — набор типичных поступлений и расходов за месяц с учетом их количества и суммы. По нему можно определить, какие услуги банка нужны и какие условия тарифа будут влиять на итоговую стоимость обслуживания.
Профиль операций — таблица типичных поступлений и расходов за месяц с их количеством и суммой. Она показывает, какие услуги и лимиты действительно нужны заведению.
Для действующей точки считают оборот по картам, СБП и наличным за обычный месяц и сезонный пик (если он есть). Для новой точки — плановый профиль операций.
Отдельно считают платежи поставщикам, переводы физлицам, зарплату и хозяйственные расходы — у этих операций могут быть разные лимиты и комиссии.
Количество точек и касс определяет потребность в оборудовании и правах сотрудников. Доля наличных влияет на способ внесения выручки, сезонность — на выгодность фиксированного пакета.
Какие операции посчитать за месяц
Полная стоимость РКО включает не только обслуживание счета, но и платежи, прием оплаты, кассу, оборудование и наличные. Так становится понятно, как рассчитать стоимость обслуживания заведения: сравнивать нужно весь платежный контур, а не одну абонентскую плату.
Общая формула расчета стоимости РКО:
полная стоимость за месяц = обслуживание счета + платежи сверх пакета + прием оплаты + касса и оборудование + операции с наличными + дополнительные сервисы.
При сравнении тарифов смотрят размер абонентской платы и то, сколько платежей поставщикам и другим контрагентам входит в нее без дополнительной платы. Если фактическое количество платежей больше, учитывают стоимость каждой дополнительной операции. Затем рассчитывают расходы за месяц для каждого банка.
За оплату банковской картой через эквайринг и за оплату по СБП банк удерживает комиссию с суммы операции. Поэтому при расчете стоимости обслуживания отдельно считают оборот по картам и по СБП и применяют к каждому способу свою ставку. Условия лучше сравнивать на одну дату, потому что тарифы и специальные предложения могут меняться.
Отдельно учитывают расходы на онлайн-кассу, фискальный накопитель, услуги ОФД, терминалы и интернет для оборудования. Если часть затрат оплачивается раз в год или при покупке или аренде оборудования, их можно распределить по месяцам — так будет проще сравнивать общие расходы по разным вариантам.
Если у заведения заметная доля наличной выручки, отдельно считают стоимость ее внесения и, при необходимости, инкассации.
Например, для условной кофейни с 15 платежами поставщикам, 600 тыс. руб. безналичной и 100 тыс. руб. наличной выручки в каждый тариф подставляют именно эти показатели.
Читайте также: Как выбрать РКО и настроить Бизнес Прайм под задачи бизнеса
Карты, СБП и наличные в кафе и ресторанах обычно используют одновременно: гости выбирают удобный для себя способ оплаты. Для карт нужен торговый эквайринг, для оплаты по СБП — QR-код, а наличную выручку нужно учитывать и затем вносить на расчетный счет.
Способы оплаты в кафе и ресторане
Торговый эквайринг нужен для приема карт в зале или на кассе. Для заказов на сайте используют интернет-эквайринг.
СБП позволяет принимать оплату по QR-коду. Для подключения бизнес обращается в банк — участник СБП и заключает договор на прием платежей. По данным НСПК (Национальной системы платежных карт), максимальная комиссия для бизнеса составляет 0,7% от суммы платежа. Отдельный терминал для приема оплаты по QR-коду не обязателен, а деньги зачисляются на счет бизнеса сразу после успешной операции.
Наличные учитывают в кассе и вносят на расчетный счет. Между компаниями и ИП действует лимит наличных расчетов: не более 100 тыс. руб. по одному договору (указания Банка России № 5348-У). Для доставки отдельно учитывают оплату курьеру или на сайте.
С 1 марта 2025 года в общепите бумажный кассовый чек формируют и выдают клиенту до момента расчета. Правило распространяется на рестораны, столовые, бары, фастфуд и доставку.
Читайте также: Как принимать оплату от физлиц на расчетный счет
На стоимость банковского обслуживания влияют не только поступления от гостей, но и исходящие операции. Заведение платит поставщикам, перечисляет аренду и зарплату, оплачивает хозяйственные расходы. Количество и тип таких операций важно учитывать при выборе тарифа, потому что условия и комиссии для них могут различаться.
Чтобы такие выплаты не накладывались друг на друга и на счете хватало денег в нужный момент, удобно вести платежный календарь. Это график ожидаемых поступлений и обязательных выплат, который помогает заранее заметить возможный кассовый разрыв.
В тарифе РКО проверяют, сколько платежей поставщикам и другим контрагентам входит в обслуживание без дополнительной платы и сколько стоит каждый следующий платеж. Если арендодатель — физлицо, отдельно смотрят условия и комиссии за переводы физическим лицам.
Для регулярных выплат сотрудникам удобно подключить зарплатный проект. Отдельно стоит настроить роли в интернет-банке — то есть права тех сотрудников, которые работают со счетом. Например, бухгалтер может создавать платежи, управляющий заведением — просматривать операции по своей точке, а владелец — подтверждать переводы.
Бизнес-карта привязана к расчетному счету и помогает оплачивать текущие расходы заведения без использования личной карты владельца. Ею можно рассчитываться за продукты, хозяйственные товары, мелкое оборудование и другие рабочие покупки. Для сотрудников можно выпустить отдельные карты и установить по каждой свои лимиты, чтобы контролировать расходы по направлениям или точкам.
Способ внесения на расчетный счет наличной выручки зависит от ее объема, частоты внесений и количества точек. При небольшом объеме может подойти самоинкассация — самостоятельное внесение выручки на расчетный счет через устройство самообслуживания. Деньги вносит уполномоченный сотрудник. Если наличных много или точек несколько, можно рассмотреть инкассацию: выручку забирает специализированная служба и доставляет в банк.
Помимо базовых банковских услуг, кафе и ресторану могут пригодиться сервисы для повседневных задач заведения. К ним относятся интеграция кассы и учета, аналитика продаж, безналичные чаевые и инструменты для работы с несколькими точками. Такие решения помогают сократить ручные операции и получать данные, которые можно использовать при управлении бизнесом.
Для заведения полезна интеграция кассы, эквайринга и системы учета. Она позволяет автоматически передавать данные о продажах и оплатах между сервисами, чтобы меньше сверять их вручную. Например, бухгалтеру проще сопоставлять кассовые данные с поступлениями по картам и СБП. Перед подключением стоит проверить, поддерживают ли такую интеграцию используемые в заведении касса и учетная система.
Некоторые банковские и отраслевые решения собирают данные об оплатах и показывают их в виде отчетов в интернет-банке. В них можно видеть выручку по дням и часам, средний чек, число оплат или гостей и динамику продаж. Если у бизнеса несколько точек, такая аналитика помогает сравнивать их показатели. Эти данные можно учитывать при составлении графика сотрудников, планировании акций и оценке работы заведений.
Сервисы безналичных чаевых позволяют гостям переводить деньги сотрудникам по QR-коду, а программы лояльности помогают работать с постоянными посетителями. Для сети заведений важны единый интернет-банк и аналитика по каждой точке отдельно. Также стоит проверить, можно ли назначать управляющим разные роли и права доступа в зависимости от их задач.
В интернет-банке СберБизнес при наличии или после открытия расчетного счета можно подключать и использовать дополнительные банковские сервисы: например, прием оплаты, бизнес-карты и зарплатный проект. Выбирать их удобнее после расчета профиля операций — он показывает, какие услуги нужны заведению и какие условия важно учитывать при сравнении.
При открытии расчетного счета для кафе в СберБизнесе можно настроить Бизнес Прайм — гибкую подписку, состав и лимиты которой подбираются под задачи и потребности бизнеса. Например, с учетом количества платежей контрагентам, переводов физлицам и работы с наличной выручкой. Это позволяет не ориентироваться на универсальный набор услуг, а учитывать профиль операций конкретного заведения.
Прием оплаты подключается отдельно. Для расчета с гостями можно использовать торговый эквайринг для банковских карт и СБП для оплаты по QR-коду. При выборе стоит учитывать, какие способы оплаты чаще используют гости и какой оборот проходит по каждому из них.
В интернет-банке СберБизнес также доступно решение для кафе и ресторанов. Оно позволяет анализировать выручку, средний чек, поток гостей и динамику продаж. При подключенном эквайринге показатели заведения можно сравнивать с данными по рынку. Подробнее о возможностях сервиса — в материале «Меню успеха: как решение для кафе и ресторанов помогает бизнесу расти».
Когда нужный набор услуг определен, можно переходить к сравнению конкретных условий. Для Бизнес Прайма важно проверить состав подписки и лимиты, для эквайринга и СБП — комиссии и условия подключения, для дополнительных сервисов — стоимость и ограничения. Поскольку тарифы и специальные предложения могут меняться, актуальные условия стоит проверять непосредственно перед подключением.
Перед выбором банковских услуг важно зафиксировать основные операции заведения, а затем сравнивать одинаковый набор услуг и расходов в разных банках.
Нужно учесть поступления по картам, СБП и наличными, платежи поставщикам и другим контрагентам, переводы физлицам, зарплатные выплаты и операции с наличной выручкой. Для каждого вида операций считают количество и сумму за обычный месяц. Если бизнес сезонный, отдельно учитывают показатели в период высокой нагрузки.
Для разных банков рассчитывают стоимость одного и того же набора операций. В расчет включают обслуживание счета, платежи контрагентам, комиссии за прием оплаты через эквайринг и СБП, расходы на кассу, ОФД и оборудование, работу с наличными и необходимые дополнительные сервисы.
Универсально лучшего банка для кофейни нет: подходящий вариант зависит от операций конкретного заведения. Сначала учитывают способы приема оплаты, количество платежей, работу с наличными и нужные дополнительные сервисы. Затем сравнивают в разных банках стоимость одинакового набора операций и условия обслуживания.
Универсального ответа нет: стоимость зависит от условий банка и оборота по каждому способу оплаты. Эквайринг позволяет принимать банковские карты, а СБП — оплату по QR-коду. В заведении можно использовать оба способа и учитывать их комиссии при расчете общей стоимости обслуживания.
Да. Для приема оплаты через СБП отдельный банковский терминал не обязателен. QR-код можно разместить, например, на бумажном носителе или вывести на экран кассы или другого поддерживаемого устройства.
При оказании услуг общепита бумажный кассовый чек нужно сформировать и выдать клиенту до момента расчета. Такой порядок действует с 1 марта 2025 года и установлен п. 5.11 ст. 1.2 Федерального закона № 54-ФЗ.
Расходы на банковское обслуживание лучше посчитать отдельно для обычного и пикового месяца. Если в высокий сезон увеличиваются оборот, количество платежей или объем наличной выручки, нужно проверить, как это повлияет на комиссии и стоимость услуг.
Это зависит от возможностей банка. При выборе стоит проверить, можно ли видеть операции и аналитику по отдельным точкам, настраивать роли и права сотрудников и работать с несколькими кассами и терминалами в одном интернет-банке.
Вы отписались от рассылки!
Спасибо, что были с нами! Возобновить подписку можно в любой момент на сайте СберБизнес Live