Российский бренд женской одежды Brusnika основан в 2013 году, и сегодня у него 33 магазина. Ключевое преимущество компании — собственное производство в Подмосковье. Ольга Ямщикова, основательница бизнеса и участница десятого, юбилейного сезона бизнес-реалити «Теперь Я Босс! x10», — о деньгах, умении держать баланс и важности планирования.
Российский бренд женской одежды Brusnika основан в 2013 году, и сегодня у него 33 магазина. Ключевое преимущество компании — собственное производство в Подмосковье. Ольга Ямщикова, основательница бизнеса и участница десятого, юбилейного сезона бизнес-реалити «Теперь Я Босс! x10», — о деньгах, умении держать баланс и важности планирования.
Деньги не являются целью, но без них сложно добиться успеха и воплотить свои замыслы в жизнь. Они позволяют реализовывать идеи и обеспечивать стабильность. Предприниматель должен рассматривать деньги как средство достижения целей, а не как самоцель.
Начните с бизнес-плана, изучите целевую аудиторию и ее потребности. Создайте финансовые подушки на случай непредвиденных обстоятельств, которые часто возникают, и старайтесь контролировать денежные потоки. Риски всегда присутствуют, особенно в нестабильной экономической среде.
Привлечение заемных средств для бизнеса может быть оправданным, если у вас есть четкий план по их использованию и уверенность в возможности погашения.
Успех бизнеса зависит прежде всего от глубокого понимания запросов потребителей и качества предлагаемой продукции. Не менее значимо и грамотное управление финансами, в частности умение эффективно оптимизировать расходы и планировать бюджет. Кроме того, важна способность оперативно реагировать на изменения рынка и адаптироваться к новым тенденциям.
Собственное производство и логистика в компании Brusnika позволяют сократить путь от эскиза до готового изделия до двух-трех недель. Это дает возможность оперативно реагировать на тренды и потребности рынка.
Подбор персонала зависит от должности, которую мы подразумеваем. Но в целом сотрудников стоит выбирать по профессиональным навыкам. А если их недостаточно, то важно сначала обучить людей, прежде чем доверять им важную работу.
Кроме того, конкретно в нашей сфере важно умение работать в команде. Эффективность персонала можно оценивать по результатам работы, а также по вовлеченности и желанию развиваться.
В нашей компании сотрудничество основано на уважении, открытости и доверии. Мы поощряем инициативу и готовы выслушать мнения сотрудников. Важно, чтобы каждый чувствовал себя частью команды и понимал, что его вклад ценится.
Если поддерживать баланс между работой и отдыхом, то никакого выгорания у сотрудников не случится. Мы с нашей креативной командой периодически ездим в совместные командировки, на выставки, часто устраиваем встречи всех сотрудников на фабрике, выезжаем на съемки коллекций в другие страны.
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
«Пусть ошибаются, но чувствуют ответственность». Правила бизнеса Елены Танайловой, YOGI ROOM
Старайтесь предлагать что-то уникальное. Создавайте качественный продукт и не экономьте на материалах. Меняйтесь вместе с тенденциями. Нужно быть внимательным к потребностям клиента и готовым предложить решение, которое его устроит.
Мы любим и ценим своих клиентов, на этом и стараемся строить общение. Если клиент неправ или даже агрессивен — важно оставаться спокойным, выслушать его и попытаться найти компромисс.
ИИ может быть полезным, но мы пока к этому не пришли. Кроме того, личное общение с клиентами остается важным, и искусственный интеллект не может полностью заменять его.
Ошибки не страшны, главное — на них учиться. Нужно внимательнее подходить к выбору партнеров и поставщиков, уметь четко обозначать свои интересы и слушать другую сторону в общении с ними. А также не бояться менять стратегию, если она не работает.
Безусловно, удача иногда влияет на исход наших начинаний. Однако полагаться исключительно на нее крайне рискованно. Для стабильного и долгосрочного успеха гораздо важнее использование проверенных методов анализа и стратегического планирования.
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
«Важнее суши — только люди». Правила бизнеса сооснователя сети «Капибара» Алексея Войтова
Я верю в честность, трудолюбие и важность баланса между работой и личной жизнью.
Считаю важным поддерживать увлечения своих детей и учить их ответственности.
Меня вдохновляют люди, наши сотрудники. Они как вечные батарейки, всегда стремятся к развитию и самосовершенствованию.
Спасибо, что были с нами! Возобновить подписку можно в любой момент на сайте СберБизнес Live