Этот специалист создает репутацию бренда, находит нужных бизнесу людей и формирует пути продвижения компании. Рассказываем, каким должен быть пиар-менеджер, какие задачи должен выполнять, как его найти и по каким критериям оценивать.
Этот специалист создает репутацию бренда, находит нужных бизнесу людей и формирует пути продвижения компании. Рассказываем, каким должен быть пиар-менеджер, какие задачи должен выполнять, как его найти и по каким критериям оценивать.
Эксперт:
Евгений Купко
предприниматель, создатель сети ресторанов «БлинБери» и «СушиВесла»
Пиар-менеджер, или PR-менеджер (от англ. public relations — связи с общественностью), — это специалист, который создает, развивает и поддерживает положительный имидж компании, бренда или продукта. Иногда его путают с маркетологом. Оба специалиста активно взаимодействуют с людьми, привлекая внимание к бизнесу и способствуя улучшению продаж. Но если маркетинг нацелен на действующих и потенциальных клиентов, то связи с общественностью подразумевают более широкую аудиторию.
Евгений Купко
создатель сети ресторанов «БлинБери» и «СушиВесла»
Пиар‑менеджер — ключевой сотрудник. Его роль выходит далеко за рамки традиционных коммуникаций. Он налаживает связи не только с клиентами компании, но и со всем ее бизнес-окружением: партнерами, инвесторами, подрядчиками, СМИ. С каждым выстраивает коммуникацию обособленно и создает ясный и понятный образ бренда. В моем восприятии пиар-менеджер — это некий волшебник, который превращает действие компании в событие.
У пиар-менеджера большой объем разноплановых задач. В крупных компаниях их распределяют между отделами, в небольших фирмах пиарщик нередко совмещает свою работу с функциями маркетолога и специалиста по маркетингу в соцсетях (SMM).
Рабочие задачи пиар-менеджера:
Евгений Купко
создатель сети ресторанов «БлинБери» и «СушиВесла»
Наша команда принимала участие в бизнес-реалити «Теперь Я Босс! x10». Благодаря тонкой работе пиарщика со сценаристом, удалось всего за 50 минут раскрыть ключевые преимущества бренда как франшизы. В итоге заявок на франшизу стало больше: после выхода программы нам поступило 30 запросов. В целом за 2025 год рост по брендовым запросам составил 25%.
Пиар-менеджер приносит компании деньги, воздействуя на целевую аудиторию не напрямую, как в рекламе, а косвенно.
Евгений Купко
создатель сети ресторанов «БлинБери» и «СушиВесла»
Пиар-отдел стоит воспринимать как стратегический актив, влияющий на капитализацию и устойчивость бизнеса. Он создает информационную повестку, усиливает бренд, помогает запускать продукты с максимальным резонансом. В конкурентной среде компании, вкладывающиеся в профессиональный пиар, получают ощутимое преимущество на рынке. Конкуренция в продуктовой и ценовой логике заведомо проигрышная, следует отличаться на языке идей, смыслов. И тут опыт пиар-менеджера незаменим.
Быстро оценить качество работы пиарщика невозможно. Первые результаты видны не раньше чем через месяц. Ориентиры для оценки эффективности:
В профессии пиарщика главное — опыт. Но без образования, как базового профильного, так и дополнительного, не обойтись.
Варианты:
Пиар-менеджеру важно иметь хорошее портфолио. В этой сфере работодатели чаще смотрят на реальные успехи в проектах, а не на число пройденных курсов.
Для эффективной работы специалисту нужно развивать профессиональные навыки и личные качества.
Профессиональные навыки:
Личные качества:
Евгений Купко
создатель сети ресторанов «БлинБери» и «СушиВесла»
Чувствовать бизнес как собственник дано не каждому. Впитать философию бренда и понятно эту философию транслировать окружению — качество, которое встречается очень редко. Найти такого специалиста — настоящая удача.
Прежде всего важно определить задачи бизнеса и понять, зачем компании пиар-менеджер, какие функции он будет выполнять.
Чек-лист для найма специалиста
Евгений Купко
основатель сети ресторанов «БлинБери» и «СушиВесла»
При приеме пиарщика на работу в первую очередь стоит смотреть на реальные кейсы с цифрами и объяснением, что именно сделал кандидат и к чему это привело. Важно понять, видит ли он связь между пиар‑активностью и бизнес‑целями компании. Например, охваты аудитории — это хорошо, но нужно осознавать, что именно это дает компании, бренду.
Зарплаты специалистов по связям с общественностью сильно различаются. На это влияют опыт работы, регион и компания. К тому же требования везде разные, и это тоже влияет на уровень дохода.
Пиар-специалисты с опытом от трех до пяти лет, которые работают в штате компании, могут получать не только базовую ставку, но и премию: до 20–50% от годового оклада. Эти бонусы зависят от ключевых показателей: объема публикаций, их качества, повышения известности бренда и результатов пиар-акций.
Опытные пиарщики со временем выходят за рамки своей должности и продвигаются до позиции директора по маркетингу, операционного директора или даже руководителя — особенно в фирмах, где репутация напрямую влияет на успех бизнеса.
Спасибо, что были с нами! Возобновить подписку можно в любой момент на сайте СберБизнес Live