Спродюсировать малый город как бизнес-проект. Опыт Агентства развития Сысерти

Ян Кожан — бизнесмен из Екатеринбурга, за плечами разные бизнесы — от коворкинга до бургерной. В свободное же время он любит путешествовать по родному краю. «В какой-то момент я понял, что весь Урал — это моя родина. Я ездил по Уралу и смотрел, как сделать регион лучше и для жителей, и для туристов».

В 2017 году такая возможность открылась в городе Сысерть, где в это время появился новый молодой мэр Дмитрий Нисковских. Кожан встретился с мэром и предложил идеи по развитию городской инфраструктуры. Выяснилось, что взгляды мэра и предпринимателя по многим вопросам пересекаются — так в 2018 году появилась идея Агентства развития Сысерти.

Обычно такие структуры существуют в регионах как подразделения в муниципалитетах или градообразующих предприятиях. Агентство существует в виде автономной некоммерческой организации (АНО). Его цель — комплексное развитие местной экономики за счет формирования сильного бренда города, комфортной городской среды и новых проектов, привлекающих инвестиции и людей в город и регион.

Развить можно любой малый город

По мнению Яна Кожана, для «продюсирования» подходит почти любой малый город России. В каждом найдется нераскрытый потенциал, возможности для новой экономики и какая-то изюминка: туристическая тропа, церковь или старинный завод. Сысерть в этом смысле не отличается от сотен подобных городов, образовавшихся на Урале вокруг заводов. Опыт Сысерти переняли в Выксе, там проходит городской фестиваль и планируют создать агентство развития города. В Верхней Салде хотят создать креативный кластер и использовать опыт Сысерти, идут переговоры о сотрудничестве с представителями Альметьевска.

Как перестроить свой город

1. Сохранять и популяризировать городские памятники

В Сысерти таким проектом стало возрождение железоделательного завода Турчаниновых-Соломирских, памятника культурного наследия, который находится в руинированном состоянии.

Для реставрации заводских зданий нужно не менее 2 млрд рублей. Таких денег ни у администрации города, ни у агентства, ни у местного бизнеса не было. Поэтому возникла идея создать креативное пространство на территории завода, не дожидаясь его восстановления. Начали с субботников по уборке территории, затем возле руин старинных зданий возвели временные постройки, шатры и навесы. В них проходит фестиваль «Лето на Заводе»: концерты, мастер-классы, ярмарки, спектакли, работает фудкорт. В 2022 году региональные власти благоустроили набережную вокруг завода за счет привлеченного государственного гранта. Постепенно с помощью горожан, властей и бизнеса исторический центр города снова стал местом притяжения.

2. Актуализировать традиционные производства

Агентство развития Сысерти вместе с продюсером Алиной Рахматулиной запустило «Антихрупкость»: проект в поддержку завода «Фарфор Сысерти». Он производит изделия высокого качества, но только в классическом стиле, в течение последних лет предприятие было убыточным. Агентство предложило производить на заводе более актуальную продукцию. В проект пригласили художников, которые могли бы в сотрудничестве с заводом создавать актуальные произведения. Федор Колпаков, маркетолог IKEA, создал серию чашек с отсылкой к архитектуре свердловского конструктивизма, которые активно продаются по всей стране и за рубежом.

3. Поддерживать инициативы жителей по благоустройству города

В Сысерти существует проект «Соучастники»: жители присылают свои проекты по благоустройству конкретного двора, помощи детям или проведению спортивного мероприятия. Проекты реализуются с помощью муниципальных субсидий, помощи спонсоров или краудфандинговых сборов.

4. Привлекать государственную помощь на благоустройство

С помощью агентства администрация города выиграла гранты на благоустройство набережной возле завода и Горного парка на Бессоновой горе. На набережной появилось ровное покрытие с лавочками. А на вершину горы построили лестницы с перилами, сделали смотровые площадки, у реки оборудовали пирсы, беседки и амфитеатр.

5. Создать бизнес-инкубатор

Проекты по развитию Сысерти стали своеобразным инкубатором для местных стартапов. Фестиваль «Лето на Заводе» обеспечивает предпринимателям трафик клиентов, внимание аудитории, а также скидки на аренду, если бизнес зарегистрирован в Сысерти. Так на территории завода начали продавать сувениры, появился прокат сапбордов в бывшем заводском пруду. Здесь открылся частный музей, где краевед Александр Савичев проводит экскурсии и рассказывает об истории предприятия, а также первая кофейня из сети «Море кофе» сысертчанки Дарьи Казаковой. Она открыла в округе сеть необычных кафе в списанных морских контейнерах, что было очень необычно для Сысерти, в которой, как рассказывает Кожан, до этого вообще не было кофеен.

6. Привлекать федеральные проекты

В работе Агентства, помимо креатива, есть и вполне житейские задачи. Например, сделать качественное ЖКХ в малом городе. Как и в многих малых городах, местный МУП ЖКХ (муниципальное унитарное предприятие) Сысерти вынужден заниматься всем: от ресурсоснабжения и управления жилищным фондом до помощи в ремонтах и городских стройках.

«Мы привлекли на помощь компанию Doma.ai (входит в экосистему Сбера), МУП внедрил в бизнес-процессы систему снятия показаний и оплаты в режиме онлайн, а также мобильные приложения — для жителей и управляющих компаний. Принимать и структурировать показания от жителей онлайн помогает установка индивидуальных приборов учета. Это интересный опыт — даже в маленьком городе в муниципальной управляющей компании можно заниматься цифровизацией ЖКХ и развивать уровень сервиса с поддержкой крупного федерального партнера — Сбера,» — объясняет Ян Кожан.

Источники финансирования для развития малого города

1. Собственные инвестиции

Предприниматели, которые хотят заниматься развитием города, могут вложить собственные средства в отдельные проекты. «Это должны быть проекты-драйверы, цель которых не только приносить деньги, а создавать "картинку нового мира". Можно вложиться в туристическую инфраструктуру, проводить фестивали, лаборатории и резиденции. На следующем шаге к этому можно прикручивать коммерческие сервисы типа кофейни или архитектурного бюро», — рассказывает Ян Кожан.

2. Финансирование от бизнеса

Градообразующие предприятия, большой бизнес вкладывает деньги в успешные проекты, малый бизнес платит аренду и местные налоги.

3. Финансирование от государства

Городские власти могут участвовать в конкурсах и грантах, объявляемых на уровне государства. Город получает финансы на развитие.

4. Финансирование от жителей города

Жители участвуют в развитии, покупая то, что произвел местный малый бизнес, в то же время хорошо проводя время: отдыхая или занимаясь творчеством. Помимо этого, можно проводить краудфандинговые проекты в поддержку идей горожан по благоустройству конкретных точек в городе.