Борьбу за миллион от Сбера продолжают девять участников. В этом выпуске их ждет первое серьезное задание, которое надо будет выполнить не в команде, а самостоятельно. Но сначала они узнают об одном из самых интересных и действенных маркетинговых инструментов — MVP.

Минимально жизнеспособный продукт

Первым наставником в этом выпуске стал Михаил Таслицкий — основатель сети ветеринарных клиник «Евровет», президент закрытого клуба предпринимателей «Моментум». Он рассказал стартаперам об MVP и о том, как этот инструмент можно использовать на практике. Именно в процессе разработки MVP можно начинать продумывать действия по продвижению товара или услуги. Выпуск такого «пробного шара» позволит с минимальными вложениями получить первую обратную связь и понять, есть ли спрос на ваш продукт.

Мастер-класс в офисе одной из топовых IT-компаний

Начинающим предпринимателям полезно учиться на успехе крупных компаний. Тем более что многие крупные компании начинали так же — с малого. В этот раз участники посетили филиал компании 2ГИС в Омске. Когда-то это был небольшой справочник, работавший по Новосибирску, а сейчас это один из крупнейших и известнейших IT-проектов в нашей стране. Участников встречали директор омского филиала компании 2ГИС Алексей Пимиков и специалист по маркетингу Кристина Васильева.

Кристина рассказала о том, как геосервис помогает развиваться малому бизнесу и как функционал 2ГИС можно использовать в своем стартапе. Кроме того, она провела мастер-класс по формированию уникального торгового предложения.

Первое самостоятельное задание: от теории к практике

Полученные знания участники сразу же должны были применить на практике. У них было 48 часов на создание MVP и подготовку его презентации. И это было первое испытание, с которым стартаперы должны были справиться самостоятельно — не в команде и без помощи наставников.

Помимо этого, каждый участник получил от организаторов интересное дополнительное задание. Кому-то в рамках презентации минимально жизнеспособного продукта требовалось поделиться личной историей, кто-то должен был подготовить видеоролик. Такие нюансы, конечно, усложнили задачу, но вместе с тем сделали соревнование более интересным.

Проекты оценивались экспертами по следующим критериям:

• ясность УТП,
• ценность идеи,
• качество оформления,
• реалистичность,
• готовность к тестированию.

Эксперты выступили в роли привередливых клиентов, которых предприниматели должны убедить в привлекательности своего продукта. Они постарались разобрать каждый проект и дать полезные советы стартаперам.

Подведение итогов

Перед экспертами стояла сложная задача: выбрать одного участника, который должен покинуть проект. Но каждый из представленных проектов был уникальным и интересным. Сначала жюри дало иммунитет Георгию Разинкину, который мечтает открыть собственную пончиковую. А вот Яромиру Григорьеву не повезло. Именно он по решению экспертов выбыл из борьбы за миллион.

Это был экватор шоу. Дальше накал событий будет только нарастать, участников ждет еще больше полезных мастер-классов, лекций и, конечно, практических заданий. Тот, кто справится со всеми испытаниями успешно, получит деньги на развитие бизнеса.