В бизнес-реалити «Мой стартап. Омск» принимают участие молодые бизнесмены в возрасте до 35 лет. Цель их участия в проекте — получить 1 миллион рублей от Сбера на развитие бизнеса.

Целевая аудитория бренда

В современном предпринимательстве успех стартапа во многом зависит от глубокого понимания своей целевой аудитории. В начале шоу эксперт обсудил с участниками, как они видят свою целевую аудиторию и работают с ней. А затем предпринимателям предложили поработать с целевой аудиторией условного стартапа, доставшегося им по жребию.

Участников шоу разделили на пары. Каждая команда вытягивала из конверта название ниши условного стартапа. У предпринимателей есть два часа, за это время они должны определить, кто их клиент, сформулировать две-три гипотезы, провести минимум пять уличных интервью, зафиксировать, что подтвердилось, а что нет. Затем нужно придумать одну сильную фишку, которая может зацепить клиента и выделить бизнес среди конкурентов.

Среди стартапов, которые проанализировали участники, были:

• салон красоты,
• шоурум одежды,
• барбершоп,
• детская творческая школа,
• производство низкокалорийных десертов.

Результаты проведенных интервью и выдвинутых гипотез были изложены перед экспертами в виде презентации.

Идеи, которые представили участники шоу перед экспертами:

• Барбершоп. Клиенту гарантировали возврат денег, если он недоволен стрижкой. В этом случае он может сам подстричь мастера. Такая креативная идея, по мнению предпринимателей, не только привлечет внимание, но и снизит барьер входа для новых клиентов.
• Салон красоты. Клиентам маникюра предлагался бесплатный массаж ног. Это должно было повысить комфорт и превратить обычную услугу в полноценный релакс-процесс.
• Детская творческая школа. Бесплатный пробный урок и создание видеоотчетов о занятиях для вовлечения родителей через социальные сети, по мнению участников шоу, должны стать стимулами для новых клиентов.
• Производство десертов. Участники команды предложили использовать порошок топинамбура для снижения количества сахара и калорийности десертов. Это должно, по мнению молодых предпринимателей, отвечать актуальным трендам здорового питания.

Суровый суд жюри

Эксперты оценили точность наблюдений, глубину понимания аудитории и убедительность презентации участников. Их задача была не только критиковать и задавать каверзные вопросы стартаперам. Эксперты делились своим опытом, направляли, давали советы, помогали выявить сильные стороны и пробелы в проектах. Опытные предприниматели вдохновляли участников шоу и стимулировали к развитию.

Эксперты мотивировали особо отличившихся участников шоу через систему поощрений. Так, Екатерина Турчанинова получила иммунитет от выбывания на этом этапе испытаний.

По результатам голосования жюри участница Полина Григорьева, к сожалению, покинула шоу. Ей не хватило вовлеченности в проект и энергии для успешной презентации стартапа.

Гонки на сапах

После проведенных сложных бизнес-испытаний организаторы шоу «Мой стартап. Омск» сделали участникам сюрприз: организовали прогулку на сапах. Это позволило не только переключиться, но и прокачать свои лидерские качества. Ведь в спорте, как и в бизнесе, нужно проявлять упорство и стремление к победе. Поэтому перед участниками шоу была поставлена простая задача: победит в испытании тот, кто придет к финишу первым. Участвовали все, даже получившая иммунитет Екатерина Турчанинова.