Во втором выпуске бизнес-реалити «Мой стартап. Пермь» участникам предстоит перейти от слов к делу. Сначала вместе с экспертами они проведут чекапы бизнесов, а затем каждый получит 30 секунд, чтобы убедить в важности своего проекта главу Перми Эдуарда Соснина.
Во втором выпуске бизнес-реалити «Мой стартап. Пермь» участникам предстоит перейти от слов к делу. Сначала вместе с экспертами они проведут чекапы бизнесов, а затем каждый получит 30 секунд, чтобы убедить в важности своего проекта главу Перми Эдуарда Соснина.
Как сегментировать свою аудиторию, чтобы эффективно продвигать бизнес? Какие ниши может потенциально занять стартап? Какие конкурентные преимущества есть у продукта? И что делать начинающему предпринимателю, если ему повезет оказаться в одном лифте с главой города? Ответы на эти вопросы пытались найти 11 участников бизнес-реалити во втором выпуске шоу «Мой стартап. Пермь».
Первое испытание — «Стартап-чекап». В ходе него участникам предстояло проверить свой бизнес, используя методику Lean Canvas. Помогали им в этом эксперты: директор Пермского бизнес-инкубатора Ксения Мальцева и основатель федеральной сети «Доставка Kaifa» Денис Селезнев.
Lean Canvas (лин канвас) — система проверки и оценки нового продукта или стартапа. Она состоит из девяти блоков, каждый из которых посвящен отдельному аспекту бизнеса (сегменты клиентов, пути продвижения, уникальное ценностное предложение, ключевые метрики, скрытые преимущества и так далее).
День начался с лекции, в ходе которой участники изучали систему Lean Canvas по блокам и задавали вопросы экспертам. Многие впервые взглянули на свой бизнес с точки зрения оценки его эффективности по четким параметрам. Во время лекции эксперты делились практическими советами по организации производства, поиску каналов для взаимодействия с клиентами, разработке маркетинговой стратегии.
После завершения лекции участники должны были сразу же приступить к практике и применить полученные знания для оценки собственных стартапов. Для этого эксперты предложили заполнить все девять блоков Lean Canvas на рабочих досках. Ксения и Денис помогали участникам советами и, что называется, держали их в тонусе, делая замечания по ходу работы.
Практическая часть оказалась полезной даже тем начинающим предпринимателям, которые уже были на подобных лекциях и хорошо знали свой бизнес. Они смогли систематизировать собственные знания, заполняя блоки Lean Canvas с помощью экспертов.
Не каждому предпринимателю выпадает шанс на старте бизнеса презентовать свою идею крупному потенциальному инвестору. Но такая возможность представилась всем 11 участникам шоу «Мой стартап. Пермь». Каждый из них смог проехать в лифте с главой Перми Эдуардом Сосниным и попытаться убедить его, что их бизнес важен для города. На всю речь в формате elevator pitch отводилось по 30 секунд.
Elevator pitch — краткая речь, представляющая продукт или идею. Продолжительность — от 30 до 60 секунд, чтобы ее можно было зачитать, пока вы едете в лифте.
Те участники, которым удалось заинтересовать главу города, смогли пообщаться с ним дополнительно и рассказать о своих проектах более подробно. С задачей справились практически все. Лишь три презентации не привели к более обстоятельной беседе с экспертом.
В прошлом выпуске, вопреки правилам, эксперты отобрали для дальнейшего участия в шоу 11 претендентов вместо 10. Тогда всех своим обаянием поразил Федор Заболоцкий, который в итоге остался в проекте 11-м.
В этот раз чуда не произошло. Эксперты решили, что проект должен покинуть Ильнур Шайбаков. Борьбу за миллион рублей на развитие бизнеса продолжат 10 участников.
Спасибо, что были с нами! Возобновить подписку можно в любой момент на сайте СберБизнес Live