В третьем выпуске бизнес-реалити «Мой стартап. Пермь» участники столкнулись с испытаниями, в которых нельзя победить в одиночку. Им предстояло проверить, насколько они умеют договариваться, распознавать ложь и работать в команде. Именно эти навыки часто становятся решающими в бизнесе. По итогам испытаний проект покинули двое участников.
В третьем выпуске бизнес-реалити «Мой стартап. Пермь» участники столкнулись с испытаниями, в которых нельзя победить в одиночку. Им предстояло проверить, насколько они умеют договариваться, распознавать ложь и работать в команде. Именно эти навыки часто становятся решающими в бизнесе. По итогам испытаний проект покинули двое участников.
Герои реалити-шоу «Мой стартап. Пермь» продолжают борьбу за главный приз — 1 миллион рублей. Испытания становятся сложнее и требуют не только деловой хватки, но и развитых гибких навыков. В этом выпуске предпринимателям пришлось сыграть в психологическую игру и приготовить ресторанное блюдо, чтобы доказать, что они могут действовать сообща.
Первым испытанием стала классическая игра «Мафия». Высокий уровень напряжения и неопределенности, необходимость «держать лицо» и защититься от нападений, отстаивать свою точку зрения и убеждать людей — все это очень похоже на ведение реального бизнеса, и герои могли проверить свои навыки в нестандартном для себя формате.
За процессом наблюдала бизнес-психолог Ольга Лифшиц. Она внимательно изучала поведение игроков и давала комментарии. Например, о том, как стресс проявляется в поведении: кто-то замыкается, кто-то начинает шутить, а кто-то пытается взять на себя лидерство. Эти же модели поведения проявляются и в бизнесе — на сложных переговорах или при решении конфликтов.
Игра стала мощным тренажером для прокачки эмоционального интеллекта — способности понимать свои и чужие эмоции для принятия решений. После такого напряженного испытания участников ждал ужин вместе с известным пермским ресторатором, сооснователем ресторанной группы Barmanagement.pro Николаем Канищевым — обсуждали важность командной работы и искали точки роста.
Следующее испытание на первый взгляд показалось проще: приготовить настоящую итальянскую пасту в кулинарной школе Максима Цыгвинцева под личным присмотром шефа. Участникам нужно было самостоятельно разделиться на две команды, а затем уже внутри распределить задачи: кто занимается тестом, кто готовит соус, а кто помогает с подачей. Это задание моментально выявило лидеров — тех, кто готов идти на компромисс, и тех, кто предпочитает работать в одиночку. Шеф-повар оценивал не столько вкус блюда, сколько то, как участники смогли организовать совместную работу.
И самые командные! Испытания показали, что даже самая перспективная бизнес-идея может не реализоваться без умения выстраивать коммуникацию. По итогам проект покинули двое участников. Станислава Воронцова единогласно выбрали эксперты, они сошлись во мнении, что ему не хватило навыков командного взаимодействия, которые были ключевыми в этих испытаниях. За уход второго участника, которым стал Эдуард Маркарян, анонимно голосовали все герои проекта. Оставшиеся участники стали еще ближе к мечте и продолжают борьбу за миллион рублей.
Спасибо, что были с нами! Возобновить подписку можно в любой момент на сайте СберБизнес Live