Шоу выходит на новый этап. Больше нет голосований на выбывание. Зато теперь в дело вступят наставники. Они закреплены за каждым участником и будут поддерживать их советами. В шестом выпуске шоу стартаперы познакомятся со своими кураторами и узнают, как организовать работу на предприятии. Для этого им придется создать собственный цех по производству самолетиков из бумаги.

Знакомство с наставниками

Опыт — ценнейший ресурс предпринимателя. И у участников проекта теперь есть возможность им воспользоваться.

Наставник Сергея Махова — Татьяна Заглумонина

Татьяна Заглумонина — топовый российский дизайнер, владелица ТЦ «Дизайн Клуб» в Нижнем Новгороде. Уже на первой встрече она подсказала Сергею, как предложить свою мебель дизайнерам, чтобы они использовали ее в интерьере.

А еще Татьяна предложила Сергею «поймать тему» высокого интереса к ремесленникам и создать собственный бренд с акцентом на отечественное производство мебели. В результате родилась идея бренда «Арзамасские краснодеревщики».

Наставник Натальи Барахтиной — Андрей Сулима

Андрей Сулима — известный шеф-повар, основатель SulimaStudio, сушеф шоу «Адская кухня». Он отлично разбирается в том, каким должен быть сыр и какой сыр интересен людям.

Наставник подчеркнул, что натуральные продукты встречаются все реже, в том числе и в ресторанах. Поэтому дело, которому решила себя посвятить Наталья, — сложное, но перспективное.

Наставник Марии Карповой — Сергей Кузнецов

Сергей Кузнецов — владелец ТРК «Небо», Gold’s Fitness, «Империя грез», Hampton, создатель и руководитель группы компаний «Электроника». Это один из самых опытных предпринимателей нашей страны. Один из его проектов недавно отметил 35-летний юбилей. Сергей подчеркивает, что успешный бизнес должен начинаться не с денег, а с интереса предпринимателя.

Наставник Антона Кокорева — Филипп Определяков

Филипп Определяков — основатель студии кастомизации вещей Fireworks custom в Нижнем Новгороде. Он знает тренды и видит, чего хотят люди, которые ценят качественную и стильную одежду и аксессуары. Филипп сразу дал Антону несколько советов по дизайну его кожаных сумок и познакомил его с оборудованием, которым обрабатывают дорогую кожу.

Наставник Екатерины Маловой — Ирина Демина

Ирина Демина — создательница и руководительница сети детских садов и центров дополнительного образования «ДИВО». Уже 27 лет ее бизнес успешно работает в области негосударственного образования. И ее опыт по-настоящему бесценен для Екатерины, которая изготавливает альбомы для выпускников детских садов и школ.

Ключевой совет от наставника в первый день общения был связан со спецификой аудитории. Ирина отметила, что успешный проект в их сфере «стоит как стул на четырех ножках». И ножки эти — ребенок, родители, персонал учебного заведения и внешняя среда.

Наставник Дарьи Курмаевой — Наталья Перфилова

Наталья Перфилова — основательница ювелирного бренда «Сенат» и магазина украшений Eye Catcher. Она не только рассмотрела проект подопечной и поделилась советами, но и предложила Екатерине выставлять продукцию в магазине Eye Catcher. Как отметила сама участница шоу, для нее это действительно выход на новый уровень.

Наставник Анны Елисеевой — Анна Прозорова

Анна Прозорова — соосновательница IT-компании Matller. Первая же встреча с наставником помогла участнице шоу поверить в себя и перейти от слов к действию. Как отметила сама Анна Елисеева, она перестала «упаковывать» и презентовать и перешла к заключению сделок.

А еще Анна Прозорова посоветовала подопечной ценить собственное время и не работать бесплатно, чтобы угодить потенциальным клиентам, которые пока не приносят денег.

Наставник Анастасии Шиховой — Андрей Вишневский

Андрей Вишневский — основатель Vishnevskiy Gastronomic Club. На встрече с подопечной он рассказал, «как не допустить тысячу и одну ошибку». Например, согласовывать проектные решения и подписывать контракт надо до начала производства продукции по заказу.

Наставник Эльдара Хомякова — Денис Кораблев

Денис Кораблев — владелец футбольного клуба «Волна». Он порекомендовал Эльдару сосредоточиться на том, что в его бизнесе уже «и так хорошо», чтобы усилить уже существующие преимущества и сделать на них ставку в продвижении спортивной школы. Как отметил наставник, дальнейшее развитие — аренда новых площадей, вложения в маркетинг — не принесут хорошей конверсии без проработки уже имеющихся преимуществ и недостатков.

Как бумажные самолетики помогают начинающим предпринимателям?

Кто-то из участников шоу работает один, у кого-то уже есть команда и опыт управления сотрудниками. Но все они смогли по-новому взглянуть на бизнес-процессы, когда организовывали пробный цех по производству самолетиков из бумаги.

Казалось бы, простейшая вещь. Но когда самолеты нужно испытывать, когда заказчик выбирает один из трех вариантов, когда нужно организовать работу девяти человек, даже такая задача может оказаться нетривиальной.

Этот эксперимент помог раскрыться лидерским, организаторским качествам некоторых героев шоу. Другие же участники смогли взглянуть на производство с точки зрения исполнителей.

Опыт организации работы небольшого цеха показал, насколько важно уметь делегировать процессы и распределять обязанности на предприятии. Особенно он был полезен тем, кто привык работать не полагаясь на помощников.

Итоги

В этот раз не было голосования. Все участники остались в шоу, чтобы продолжить обучение, набраться опыта и выиграть миллион на развитие бизнеса. Наставники останутся с ними на связи и будут помогать советами в дальнейшем.