Семейная история

Место, где сейчас находится парк, — родное для семьи Кушнаренко. Здесь, в Старой Станице, у станичной балки играл в детстве Евгений, а еще раньше его отец Сергей. С него и началась эта история. Сергей — владелец завода по производству лакокрасочных и отделочных материалов «Престиж-Холдинг». Еще в 2011 году, во время вынужденного простоя производства, он отправил рабочих убирать прилегающие территории. Рабочие вывезли мусор и обнаружили родники. Стало ясно, что территорию надо не только очищать, но и облагораживать. Родники обложили камнем, так появился пруд, рядом с ним песочница для внуков и соседских ребятишек. Уже третье поколение Кушнаренко растет на этой земле. Сегодня главный хранитель этого места — Евгений, генеральный директор парка «Лога».

Сила сарафанного радио

Самым сложным было облагородить территорию, сохранив природный ландшафт. Первые два года ушли только на очистку территории и базовое благоустройство. Развитие шло на средства лакокрасочного завода «Престиж-Холдинг».

Более 1 млрд руб.

сумма вложений в парк за 10 лет развития

Год за годом территория расширялась, появлялись новые постройки, парк развивался, начали возводить храм Сергия Радонежского. В 2015 году произошли два важных события: освятили купола храма (сейчас он передан епархии) и открыли первый ресторан «Тетерев». Парк все больше обустраивался и уже стал настоящим семейным бизнесом.

К этому времени в «Лога» ехали уже сотни туристов. В выходные на парковке стояли машины с номерами из Воронежа, Краснодара, Москвы. Поэтому в 2016 году по решению областного правительства к парку была построена дорога от трассы М4, чтобы людям было удобнее добираться.

Принципиальное решение

Сегодня «Лога» — это туристический комплекс, в котором есть гостиницы, аттракционы, рестораны и экзотариум.

У парка несколько источников дохода, но основа — это объекты питания. В инфраструктуру входят три полноформатных ресторана, а также несколько съестных лавок и кафе разного формата — от быстрого питания до сезонных точек. На всей территории парка работает эквайринг Сбера.

Второй значимый блок — аттракционы: колесо обозрения, карусели, веревочный парк, тюбинг.

Третье направление — гостиница «Княжий» на 30 номеров, открывшаяся в 2025 году.

Четвертое — интерактивные экспозиции. В экзотариуме можно увидеть экзотических животных, потом заглянуть на выставку кузнечного мастерства или в сувенирную лавку. Но это скорее приятное дополнение, а не главный источник дохода.

А еще привлекает большое количество посетителей и приносит доход организация праздников: Масленица, Иван Купала, Ярмарка мастеров. Здесь их устраивают с душой и настоящим южным гостеприимством.

И при всем этом вход в парк остается бесплатным. Это принципиальное семейное решение.

Испытание на прочность

Конечно, не все и не всегда складывалось гладко. Парку приходилось переживать и непростые времена.

Настоящим вызовом для бизнеса стала пандемия 2020 года. Доходы резко упали, но даже в это время Евгений продолжал платить зарплату сотрудникам, используя зарплатный проект Сбера. В этом снова помогли средства завода.

Сложно было выстроить систему содержания такой большой территории: сохранить вход бесплатным, при этом обеспечить порядок и комфорт для посетителей. Сезонность, 25 гектаров площадей, зарплаты сотрудникам — это ежедневные управленческие вызовы. И вызовы непростые.

Неожиданные сложности тоже случаются, и приходится оперативно разрешать проблемы. Прошлым летом, в самый пик сезона в выходной день, отключилась связь в одном из ресторанных терминалов. Эквайринг встал, люди не могли расплатиться картами. Появилась очередь, посетители нервничали. Но менеджеры позвонили в поддержку Сбера, и в течение 20 минут проблему решили удаленно: перенастроили терминал через личный кабинет. Официанты продолжили работать.

Команда — наша семья

В команде парка работают 460 сотрудников. Коллектив формировался постепенно. Но главное всегда было и остается сейчас: это семейные ценности и профессионализм. Смогли переобучить работников завода, они освоили новые специальности, это здорово помогло делу. Сначала в компании появился свой деревообрабатывающий цех, затем столярная мастерская, кузница, мастерские по витражам и художественной росписи. Люди, которые раньше разливали краску, открыли в себе новые таланты, стали резчиками по дереву и кузнецами.

Каждый в семье Кушнаренко тоже занимает свое место в семейном бизнесе. Сестра Евгения, Екатерина, — талантливый художник, отвечает за создание интерьеров ресторанов и отеля, разрабатывает образы сказочных персонажей и костюмы, организует праздничные мероприятия. Жена, Нина, возглавляет ресторанное направление, она подняла целую сеть заведений на территории парка. Ну а задача Евгения — создавать условия, чтобы команда могла творить без выгорания.

Кушнаренко активно развивает корпоративную культуру и поддерживает своих работников. Проводит плановые медобследования. Расширил программу поддержки детей: хорошисты и отличники получают премии по итогам года — это отличный стимул не расслабляться. Здесь всегда считали, что команда — это тоже семья, о которой надо заботиться, которую надо поддерживать.

В гостях у сказки

Все постройки в парке — в стиле русского былинного эпоса: резные наличники, башни, деревянные мостки.

Фигуры царя с царицей называют визитной карточкой парка. Из двух каменных башен «выходят» сказочные персонажи — движущиеся большие куклы, разыгрывая сюжет «Сказки о царе Салтане», а между башнями бьет 20-метровый танцующий фонтан. На территории парка можно встретить и других персонажей. Складывается впечатление, что ты попал в русскую сказку.

Удача или точный расчет

Такой успех «Лога», по мнению Евгения, основан на трех важных факторах:

1. Это парк для людей. Здесь все делают так, чтобы посетителям нравилось. Люди приезжают, потом возвращаются с друзьями и рассказывают другим. Это лучшая реклама, которую невозможно купить.
2. Удачное расположение. Предприниматель специально делал так, чтобы парк стал максимально доступным для транзитного потока с М4. Сделан удобный съезд, здесь понятная навигация, вместительные парковки. Это решение позволило направить географию на пользу бизнеса.
3. Вложения в команду. Вовлеченный персонал создает ту атмосферу, за которой люди возвращаются снова и снова.

Парк в цифрах

Премия — гордость команды

Бизнес Кушнаренко давно сотрудничает со Сбером, а в этом году Евгений принял участие в премии «Любимый малый бизнес» и стал обладателем гран-при.

В основе успешного бизнеса не всегда лежит точный финансовый расчет. Иногда бизнес начинается с простого желания сделать мир вокруг себя немного лучше. История парка «Лога» — яркое тому доказательство и хороший пример того, как предприниматели в нашей стране работают на благо своих регионов.