«Бизнес – это не спринт, а марафон». Как избежать кассового разрыва и оставаться на плаву

Я занимаюсь реализацией чая и пряностей из Индии, стран Ближнего Востока в интернете, в том числе на маркетплейсах. Продажи и темп продаж взлетели в разы, и я столкнулся с кассовым разрывом. Как мне переориентироваться, чтобы избегать регулярного кассового разрыва? (2:41)

Мы с мужем открыли в социальных сетях магазин правильного питания. Вложились в продукты и рекламу, все готовим сами, есть интерес к развитию и самому процессу. Но заказов катастрофически мало, доход минимальный. Кажется, уже все возможные инструменты перепробовали. Подумываем бросить всю эту затею, так как ничего не работает. Но вдруг мы просто что-то делаем не так? Может ли что-то получиться с небольшими вложениями? (9:55)

Я уволил сотрудника, он перешел к конкурентам и теперь шантажирует, что отдаст им все важные данные, к которым у него был доступ. Есть ли мирный вариант решения проблемы или только через суд? Возможно доказать его причастность в таком случае? (16:55)

Есть небольшая мастерская по ремонту обуви. Дело стабильное, потребность в наших услугах регулярная. Оформлен ИП, но работаю исключительно с наличкой. Сотрудники и поставщики не возражают. Начал переживать, что работники будут обманывать. Да и молодые клиенты часто не берут наличку с собой. Стоит ли ради своего спокойствия и удобства клиентов перебороть привычку и перейти на безнал? Не слишком ли это усложнит мне жизнь? (26:32)

Юлия Дегтярева, соосновательница бренда функциональных продуктов питания Easy Base