«Рынок сейчас принадлежит работнику». Как заработать репутацию и сохранить сотрудников?

Я предприниматель из Санкт-Петербурга. Владею небольшим HR-агентством. Часто ко мне устраиваются на работу студенты, профессионально растут, а потом уходят к конкурентам. Как избежать такой ситуации, когда сотрудник набирается опыта в компании, а потом уходит как ни в чем не бывало? Как избежать или минимизировать текучку кадров в организации? (04:00)

Есть пасека, которая дает много меда различных сортов, прополис, воск и другие субпродукты. Есть сертификаты и все необходимые документы. Сейчас реализую по друзьям, знакомым, знакомым знакомых и друзьям друзей. Есть еще не очень работающие объявления. Пробовал ездить на ярмарки, но это сезонная история и конкуренция очень высокая. Подскажите, как лучше всего реализовывать продукцию оптом и в розницу? (09:52)

У меня небольшой магазин. Я продаю текстиль для дома и полотенца из Турции. Раньше были и ковры, но в пандемию пришлось уменьшить арендуемую площадь и сократить ассортимент. А сейчас настолько поменялась и подорожала вся логистика, что думаю закрывать бизнес или менять ассортимент, например, на белорусские или отечественные товары. Мой магазин знают хорошо, жаль терять наработанный имидж и лояльных покупателей. Вдруг новый ассортимент им не понравится? Как лучше поступить в моем случае? (14:44)

Собираюсь предоставлять услуги по хранению шин. Население города около 300 000 человек. По статистике, машин в городе 100 000. Конкуренция совсем маленькая. Есть хорошее УТП, чтобы ее выиграть. Плюс ко всему строится много жилых комплексов, где гаражей нет. Главный вопрос — помещение лучше сейчас взять в аренду и сразу начать дело или подкопить, взять кредит и всё же купить помещения в собственность? И как лучше делать рекламу? Листовки расклеивать в подъездах еще актуально? Или, может, визитки? Каналы раскручиваю только в запрещённой социальной сети и в ВК, другие каналы не рассматривал. (18:25)

Есть бюджет на открытие производства и клиентская база. У партнера — только знание, как выстроить производственный процесс. Подскажите, пожалуйста, как справедливо оформить взаимоотношения между нами и распределение прибыли? (25:54)

руководитель и сооснователь компании «ХотШин»