Сегодня предприниматели закупают в Китае практически все: электронику, мебель, оборудование, сырье, даже продукты. Но вместе с возможностями растут и сложности: логистика, поиск надежного поставщика, валютные платежи, контроль документов. Разбираемся, как работает импорт под ключ и почему бизнес все чаще передает эти процессы доверенным лицам.
Сегодня предприниматели закупают в Китае практически все: электронику, мебель, оборудование, сырье, даже продукты. Но вместе с возможностями растут и сложности: логистика, поиск надежного поставщика, валютные платежи, контроль документов. Разбираемся, как работает импорт под ключ и почему бизнес все чаще передает эти процессы доверенным лицам.
Эксперт:
Светлана Ковальская
генеральный директор ООО «ЛЕДЕКСО-ЛОГИСТИКА»
В 2026 году Китай продолжает оставаться одним из ключевых торговых партнеров России. По данным Главного таможенного управления КНР, в январе-апреле 2026 года товарооборот между странами вырос почти на 20% и превысил 85 млрд долларов.
Но несмотря на это, «внутрянка» рынка становится сложнее: если раньше предприниматели могли работать напрямую через маркетплейсы и мессенджеры, то сегодня импорт требует полноценной инфраструктуры. Например, качественной проверки контрагентов, безопасных расчетов, логистики и юридического сопровождения.
Именно поэтому растет спрос на формат «под ключ», когда компания осуществляет комплексное сопровождение сделки на всех этапах этой цепочки.
Обычно такой формат включает несколько этапов.
Одна из главных проблем — найти не просто фабрику с приемлемой ценой, а надежного партнера, который выполнит все обязательства по срокам и качеству должным образом.
Светлана Ковальская
генеральный директор ООО «ЛЕДЕКСО-ЛОГИСТИКА»
Неправильный выбор поставщика может привести не только к проблемам с качеством продукции, но и к срыву сроков поставки. Поэтому важно проводить тщательную проверку потенциальных партнеров: анализировать репутацию компании, наличие производства, опыт работы и документы.
Читайте также: Поездки в Китай для селлеров в 2026 году: как все устроено
На этом этапе важно проверить регистрацию компании, ее опыт, наличие лицензий и производство.
После изменений в международных расчетах переводы за рубеж стали более сложными и менее предсказуемыми.
Светлана Ковальская
генеральный директор ООО «ЛЕДЕКСО-ЛОГИСТИКА»
Сегодня одним из самых чувствительных этапов ВЭД остается оплата товара. Компании сталкиваются с банковскими проверками, валютным контролем, дополнительными комиссиями и сложностями конвертации валют. Кроме того, колебания курсов способны заметно увеличить итоговую стоимость закупки.
Бизнесу приходится учитывать и возможные возвраты платежей, и дополнительные комиссии, а при работе с иностранными поставщиками — заранее планировать сроки и документы, чтобы не срывать поставки.
Это особенно важно, если компания регулярно работает с китайскими поставщиками или закупает крупные партии товаров.
Низкая цена у поставщика — еще не гарантия выгодной сделки.
Светлана Ковальская
генеральный директор ООО «ЛЕДЕКСО-ЛОГИСТИКА»
Распространенная ошибка компаний — ориентироваться только на закупочную цену товара. На практике к ней добавляются расходы на доставку, таможенное оформление, сертификацию, страхование, хранение и терминальную обработку груза. Если эти затраты не учитывать заранее, фактическая себестоимость может оказаться значительно выше ожидаемой.
Кроме того, за последние годы логистика между Россией и Китаем стала сложнее: изменились маршруты, сроки и условия поставок. Поэтому перед заказом важно заранее посчитать полную стоимость импорта. Иначе может оказаться, что после доставки и таможни товар уже не приносит прибыль.
Проблемы могут возникнуть практически на любом этапе сделки. Среди наиболее распространенных рисков — получение товара ненадлежащего качества, изменение условий поставщиком после внесения предоплаты, задержки международных платежей, ошибки в документах и сложности при таможенном оформлении.
По словам эксперта, бизнес часто допускает следующие ошибки:
Несколько лет назад многие предприниматели пытались самостоятельно вести закупки. Они искали фабрики, организовывали доставку через посредников и отдельно решали вопросы с платежами.
По мнению Светланы Ковальской, в условиях усложнения международной торговли бизнесу становится все сложнее координировать работу нескольких подрядчиков одновременно.
Светлана Ковальская
генеральный директор ООО «ЛЕДЕКСО-ЛОГИСТИКА»
Работа через одного логистического оператора зачастую оказывается более выгодной моделью. Она упрощает коммуникацию, обеспечивает единую ответственность за все этапы поставки и позволяет повысить предсказуемость сроков. Особенно это актуально для компаний, которые только начинают выстраивать импорт из Китая или не имеют собственного ВЭД-подразделения.
Сегодня часть задач, связанных с импортом, можно успешно решить через банковские сервисы. Например, СберБизнес помогает предпринимателям находить китайских поставщиков и выстраивать работу с ними с помощью комплексных решений и отдельных сервисов для участников ВЭД.
Бизнес может в одном окне решать сразу несколько задач: проводить международные платежи, получать сопровождение по внешнеэкономической деятельности и снижать риски при работе с зарубежными контрагентами.
СберБизнес предлагает комплексное сопровождение ВЭД:
Читайте также: Как бизнесу вести ВЭД без стресса и ошибок
Вы отписались от рассылки!
Спасибо, что были с нами! Возобновить подписку можно в любой момент на сайте СберБизнес Live