Существует масса бизнесов, которые помогают сделать из праздника супервечеринку: они украсят зал, развлекут гостей или оставят всем на память красивые фотографии. В каждом из таких бизнесов есть свои тонкости и подводные камни. Узнали у трех предпринимателей, как устроен их праздничный бизнес.
Существует масса бизнесов, которые помогают сделать из праздника супервечеринку: они украсят зал, развлекут гостей или оставят всем на память красивые фотографии. В каждом из таких бизнесов есть свои тонкости и подводные камни. Узнали у трех предпринимателей, как устроен их праздничный бизнес.
Разноцветные шарики с гелием — частый атрибут семейных праздников, школьных или детсадовских мероприятий, корпоративов. Они могут быть частью подарка имениннику или фрагментом украшения помещения.
«Все думают, что шарик просто нужно взять и надуть. Но есть свои тонкости: хорошие шарики держатся в воздухе до одного месяца. А плохие опустятся уже через пять-восемь часов», — рассказывает Юлия Самафалова, владелица компании Gelione.ru.
В бизнесе на шариках волнообразный спрос. Пиковые периоды: канун 8 марта, 14 февраля, 23 февраля, пора выпускных, 1 сентября, День матери. Мертвые сезоны: январь после новогодних праздников и летние месяцы. В горячий сезон приходится работать сутками и даже иногда брать в субподрядчики коллег-конкурентов, у которых не так много работы.
Юлия Самафалова
владелица компании Gelione.ru
Самое сложное в бизнесе на шариках — найти клиентов. Чаще всего работают соцсети или сайт. На развитие соцсетей и наращивание аудитории нужно время, а содержать сайт — довольно дорого. На разработку сайта уйдет не менее 150 тыс. руб. На рекламу в соцсетях и продвижение сайта потребуется минимум 60 тыс. в месяц. Если набралась внушительная клиентская база и компания не подводит клиентов с качеством — будет работать сарафанное радио.
В бизнесе на воздушных шарах высокая конкуренция, что обусловлено низким порогом входа. Поэтому здесь мало компаний-долгожителей, много новичков, компании быстро открываются и так же быстро закрываются.
Сергей Барадынко ведет свой праздничный бизнес как самозанятый и работает в основном в одиночку. Но если на празднике более десяти детей, то нужен партнер-соведущий, чтобы вовлечь всех гостей в активности. Наличие или отсутствие помощника также зависит от бюджета заказчиков. Помимо праздников Сергей проводит и серьезные мероприятия: конференции, награждения.
Сергей Барадынко
аниматор, ведущий праздничных мероприятий
Сейчас наблюдается некая усталость гостей от некачественных развлекательных услуг. Некоторые могут даже отказаться идти на праздник, если там ожидаются аниматоры. Поэтому на многих мероприятиях я предстаю в амплуа гостя — дяди Сережи. Занимаюсь интеллектуально-развлекательной программой, провожу активные игры, квесты.
Среди аниматоров в столице довольно большая конкуренция. Найти ведущего даже в режиме «на сегодня» — не проблема. Но не всегда можно получить услугу, отвечающую уровню запроса клиентов. Поэтому заказчики обращаются к тем, кого они лично видели в работе на мероприятиях у своих знакомых. Именно так к Сергею приходит основная масса клиентов.
На старте бизнеса Сергей Барадынко рекомендовал бы аниматорам обращаться за помощью в поиске заказов в агентства по организации праздников. А также продвигать себя в соцсетях.
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
Корпоратив не задался: пять главных ошибок при организации новогоднего праздника
Дмитрий Тур — фотограф-универсал. Он делает как портретные фотографии, так и репортажи с мероприятий — от конференций до хоккейных матчей. Но праздники занимают в его работе ведущую роль.
На старте Дмитрий искал заказы на сервисе YouDo. В дальнейшем большинство клиентов приходили по сарафанному радио или благодаря нетворкингу. «Ты хорошо работаешь, нравишься людям. Твои человеческие качества тоже очень важны. Поэтому к тебе обращаются повторно и советуют знакомым», — объясняет Дмитрий.
Бизнес на праздничной фотографии высококонкурентный, но найти хорошего специалиста в общей массе предложений довольно сложно. В итоге клиенты обращаются к ограниченному пулу знакомых фотографов. Дмитрий Тур объясняет: чтобы быть на конкурентном уровне, нужно постоянно учиться, развиваться, изучать новые тренды и привносить что-то свое.
Спасибо, что были с нами! Возобновить подписку можно в любой момент на сайте СберБизнес Live