Трудовые отношения между работодателем и сотрудником в цифровой плоскости развиваются очень стремительно. Компании повсеместно внедряют кадровый электронный документооборот (КЭДО). Работа не всегда идет гладко. Возможны сложности — от выбора оператора ЭДО до саботажа новой системы сотрудниками. Советы наших экспертов помогут перейти на КЭДО легко и без ошибок.
Трудовые отношения между работодателем и сотрудником в цифровой плоскости развиваются очень стремительно. Компании повсеместно внедряют кадровый электронный документооборот (КЭДО). Работа не всегда идет гладко. Возможны сложности — от выбора оператора ЭДО до саботажа новой системы сотрудниками. Советы наших экспертов помогут перейти на КЭДО легко и без ошибок.
Кадровый электронный документооборот (КЭДО) — система, при котором кадровая документация создается, подписывается, используется и хранится в электронном виде, без создания этих документов на бумаге.
Елена Дудакова
HR-эксперт ООО «ГЭНДАЛЬФ»
«КЭДО упрощает управление документацией, ускоряет процессы найма, увольнения, отпусков и многого другого. Переход к новой системе может сопровождаться различными трудностями, поэтому требует комплексного подхода. Необходимо провести техническую, организационную и правовую подготовку, уделить внимание работе с сотрудниками. Грамотное планирование, обучение и поддержка персонала, гибкость в управлении изменениями помогут справиться с возможными сложностями».
По ее мнению, важно еще до начала внедрения провести тщательный аудит ИТ-инфраструктуры и выбрать решение, максимально совместимое с существующей системой. При этом модернизация оборудования или программного обеспечения все равно может потребоваться.
Анна Тетерлева
директор и основатель ООО «Финансовые технологии — Аудит»
«Есть государственный сервис КЭДО — «Работа в России». К плюсам системы относится отсутствие платы за ее использование. К минусам — такая система имеет достаточно ограниченные возможности: например, не позволяет производить согласование или массовое ознакомление с документами, отсутствует интеграция с учетными системами. С другой стороны, имеется очень большой выбор коммерческих систем, которые могут обеспечить бизнес необходимым функционалом для КЭДО».
Член Экспертного совета по предпринимательству при Госдуме РФ, основатель центра обучения «Ваш бухгалтер» и Центра защиты бизнеса Ирина Смирнова подчеркивает: «Обеспечить безопасный обмен данными в цифровом поле могут только лицензированные операторы ЭДО, выполнившие определенные требования — технические и правовые. Перечень одобренных налоговой операторов приведен на сайте ФНС. Среди них — «Битрикс24», «А2В», «СБИС», «Контур.Диадок». Выбор оператора зависит от количества сотрудников и необходимых для работы функций системы».
Полина Дуйкова
директор направления СЭД/ЕСМ в ГК Softline
«Рынок решений КЭДО делится на две основные категории: сервисы, предоставляющие базовую функциональность «из коробки», и процессные бизнес-продукты, которые позволяют адаптировать систему под уникальные потребности компании».
Эксперт отмечает, что первая группа решений предлагает простую функциональность без необходимости адаптации к бизнес-процессам компании, обеспечивая при этом эффективный переход на кадровый электронный документооборот. К таким решениям относятся HRlink, VK HR Tek, СБИС, «СКБ Контур», 1C:КС.
Вторая группа решений удовлетворяет потребность бизнеса управлять HR-процессами с момента найма до увольнения сотрудника. Такие решения позволяют автоматизировать и адаптировать систему под конкретные потребности компании. К этой категории относятся Directum HR PRO, ELMA КЭДО, «Цитрос», Docsvision.
Коммерческие версии КЭДО превосходят государственный сервис по следующим критериям:
Минус у коммерческих КЭДО один — плата за использование.
Нормативными актами не установлены обязательные требования к переводу конкретных документов в электронный вид. Начать следует с основных документов, регулирующих отношения работника и работодателя, таких как:
Полина Дуйкова
директор направления СЭД/ЕСМ в ГК Softline
«Важно начать перевод в электронный вид с наиболее значимых регулирующих документов, чтобы обеспечить эффективное функционирование системы в соответствии с требованиями законодательства. Компания самостоятельно выбирает и устанавливает в положении о КЭДО те документы, которые будут переводиться в электронный формат. В среднем список документов, поддерживаемых в системе КЭДО, может составлять около 130 видов».
Не подлежат переводу в электронный формат:
Для использования КЭДО у сотрудников должна быть электронная подпись.
В федеральных законах № 63-ФЗ и № 377-ФЗ определены два вида электронной подписи: простая (ПЭП) и усиленная. Усиленная, в свою очередь, делится на усиленную квалифицированную (УКЭП) и усиленную неквалифицированную (УНЭП). Получить электронную подпись можно в Сбере с помощью сервиса Электронная подпись от ФНС России. Выпуск подписи бесплатный и при открытии расчетного счета стоимость сертифицированного USB‑токена — 0 рублей. Получить ЭП можно онлайн или в офисе. УКЭП позволяет не только вести электронный документооборот, но и участвовать в торгах и сдавать отчетность.
В федеральных законах № 63-ФЗ и № 377-ФЗ определены два вида электронной подписи: простая (ПЭП) и усиленная. Усиленная, в свою очередь, делится на усиленную квалифицированную (УКЭП) и усиленную неквалифицированную (УНЭП). Получить электронную подпись можно в Сбере с помощью сервиса Электронная подпись от ФНС России. Выпуск подписи бесплатный и при открытии расчетного счета стоимость сертифицированного USB‑токена — 0 рублей. Получить ЭП можно онлайн или в офисе. УКЭП позволяет не только вести электронный документооборот, но и участвовать в торгах и сдавать отчетность.
В соответствии с законодательством каждый вид подписи может применяться в различных видах документов. В положении об ЭДО следует четко определить, какие типы подписей применять к определенным документам.
Документы от имени работодателя обычно подписываются с использованием УКЭП. Различие с УНЭП заключается в том, что УКЭП выдается аккредитованным удостоверяющим центром — это самый защищенный вид электронной подписи.
Сотрудники компании в основном подписывают документы с использованием УНЭП. Такой вид подписи дает возможность подтвердить личность сотрудника и защищает документ от изменений. В случаях, когда сотруднику нужно идентифицировать себя в системе, он может использовать ПЭП.
Важно соблюдать требования законодательства и правила использования каждого типа электронной подписи для обеспечения правовой значимости и защиты документов, конфиденциальности информации и собственной безопасности.
Анна Тетерлева
директор и основатель ООО «Финансовые технологии — Аудит»
«Такие документы, как трудовой договор, уведомление об изменении условий труда, договор о материальной ответственности, согласие на перевод, должны быть подписаны обязательно УНЭП или УКЭП. ПЭП можно использовать для аутентификации и для подписания некоторых кадровых документов. Расходы на оформление и использование сотрудниками электронной подписи берут на себя работодатели».
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
Чтобы работа по внедрению, переходу и использованию КЭДО в организации была упорядоченной, необходимо принять положение о КЭДО. В документе следует указать:
Анна Шестакова
HR-директор компании ITECH
«Необходимо составить положение о КЭДО. Большинство поставщиков предоставляют компаниям уже готовый к использованию шаблон, поэтому разрабатывать структуру самостоятельно, вероятнее всего, не придется».
Анна Тетерлева
директор и основатель ООО «Финансовые технологии — Аудит»
«Помимо положения, следует разработать правила ведения КЭДО. Правила должны содержать условия проведения инструктажа сотрудников по использованию КЭДО, сроки ознакомления сотрудников с документами и сроки их подписания, перечень случаев, при которых возможно оформление документов, переведенных в электронный вид, в бумажном варианте».
Полина Дуйкова
директор направления СЭД/ЕСМ в ГК Softline
«Среди обязательных локальных документов для ввода КЭДО в эксплуатацию, наряду с положением, нужны приказ о введении системы КЭДО, заявление на выдачу сертификата (УНЭП), соглашение об использовании КЭДО. Также для внедрения КЭДО необходимо получить от сотрудников согласие на обработку персональных данных и согласие на подключение к КЭДО, при этом работник имеет право отказаться».
Сотрудников нужно письменно уведомить о внедрении КЭДО. В ответ сотрудник присылает либо согласие, либо отказ. Если работник ничего не прислал в ответ на уведомление, то его кадровые документы остаются в бумажном виде.
Для сотрудников, которые согласились на ЭДО, проводится инструктаж по работе с системой и обучение. Рекомендуется определить ответственных лиц, которые будут контролировать соблюдение новых регламентов и проверять ход обучения сотрудников работе с КЭДО.
Анна Тетерлева
директор и основатель ООО «Финансовые технологии — Аудит»
«Обучение пользователей системы КЭДО сейчас значительно упрощается. Как правило, у операторов имеются различные видеоинструкции по работе того или иного функционала и техническая поддержка. Работодатель при этом все же обязан обеспечить сотрудников, которые ведут КЭДО, инструкциями, пособиями, прочими обучающими материалами».
Полина Дуйкова
директор направления СЭД/ЕСМ в ГК Softline
«Общая цель уведомления и обучения персонала — сделать внедрение системы КЭДО понятным, доступным и привлекательным для сотрудников. Критически важно представить переход на КЭДО не как обязательство, а как возможность и инструмент развития для сотрудников. Важно подчеркнуть значимость системы и преимущества ее использования. Можно использовать внутренний портал для публикации мотивационных роликов и информационных материалов, которые демонстрируют удобства и перспективы КЭДО».
Анна Шестакова
HR-директор компании ITECH
«Нужно использовать все каналы корпоративной коммуникации: презентовать на общем собрании, разместить пост во внутренних чатах и каналах, попросить менеджеров донести изменения на уровне подразделений, добавить информацию в базу знаний и обязательно указать контакт сотрудника, к которому можно обратиться с вопросами. Отдельно стоит продумать обучение новых членов команды в рамках онбординга. Вполне возможно, что новичок ранее не работал с ЭДО или привык к другой системе. Оптимально — провести его «за руку» в первый рабочий день и подписать с ним трудовой договор в электронном формате».
При переходе на КЭДО могут возникнуть трудности технического, юридического и коммуникационного характера, что может отразиться на мотивации персонала.
Технические проблемы:
Юридические сложности:
Коммуникационные трудности:
Полина Дуйкова
директор направления СЭД/ЕСМ в ГК Softline
«Важно обеспечить правильную интеграцию КЭДО с внутренней учетной системой компании. Неправильная интеграция может привести к неработоспособности системы. И второе — необходимо учитывать требования законодательства о долгосрочном хранении электронных документов. Не все системы способны обеспечить эту функцию. Однако, вероятно, что в будущем Росархив предоставит возможность долгосрочного хранения электронных документов, что решит проблему для сервисов без данной функции».
Ошибки интеграции помогут устранить службы поддержки оператора ЭДО и разработчика учетной системы. По юридическим вопросам также проконсультирует оператор ЭДО. Если нужна дополнительная поддержка, можно обратиться к специалистам консалтинговых компаний.
Анна Тетерлева
директор и основатель ООО «Финансовые технологии — Аудит»
«Обеспечение электронными подписями при большом штате может быть довольно затратно. Нужно оптимизировать процесс получения ЭЦП, то есть определить круг лиц, кому нужны обязательно УКЭП, а кому будет достаточно УНЭП, оформление которых стоит дешевле. Также возможны трудности с оцифровкой существующего архива документов. В этом процессе поможет современное оборудование и специалист, способный наладить такую работу быстро и эффективно».
Елена Дудакова
HR-эксперт ООО «ГЭНДАЛЬФ»
«Когда компания переходит на ЭДО, увеличивается риск утечки конфиденциальной информации, поэтому важно разработать и внедрить политику информационной безопасности, обучить сотрудников безопасной работе с данными, использованию средств шифрования и защиты информации».
Если отдельные сотрудники не захотят переходить на новую систему из-за неуверенности или привычки к «бумаге», руководство и HR-служба должны провести разъяснительную работу и наладить процесс обучения.
Анна Шестакова
HR-директор компании ITECH
«Не все сотрудники примут идею перехода на ЭДО и осознают необходимость этого. Решить проблему поможет правильная стратегия управления изменениями, включающая корректную систему уведомлений и инструктирования».
Грамотный и продуманный подход с учетом рекомендаций экспертов поможет бизнесу перейти на КЭДО с минимальными трудностями.
Спасибо, что были с нами! Возобновить подписку можно в любой момент на сайте СберБизнес Live