Дело семейное: как живут россияне, которые ведут бизнес с родственниками

Семейный портрет

35%

представителей малого и микробизнеса считают свое дело семейным

Почти половина опрошенных предпринимателей берут на работу в свое предприятие жен или мужей, еще 25% — братьев и сестер. Сыновей в компаньоны или сотрудники принимают в 13% случаев, а дочерей — только в 11%. У 14% опрошенных предпринимателей в компании работают родители, а еще у 7% — невестки и зятья.

Действующие руководители семейных предприятий в большинстве случаев являются основателями бизнеса (72%), а 11% предпринимателей компания досталась по наследству от старшего поколения родственников и владельцев.

Большинство семейных предприятий (97%) — микрокомпании с годовым оборотом менее 60 миллионов рублей. Возраст предприятий — чаще всего около 5 лет.

В штате более половины (73%) семейных предприятий работает не больше 25 сотрудников.

При этом своим родственникам предприниматели делегируют в основном работу с клиентами и персоналом, бухгалтерский учет, производство, маркетинг. А еще у 38% предпринимателей родственники — совладельцы компаний.

Семейный бизнес по отраслям

Проблемы и перспективы бизнеса

Большинство опрошенных руководителей семейного бизнеса оценивают финансовое положение своих компаний как хорошее (45%) или удовлетворительное (47%).

Состояние своего бизнеса респонденты в основном оценивают как стабильное (76%). В стадии активного расширения находится только 10%. Переживают временные трудности также 10%.

Предпринимателей также спросили, как они планируют поступить со своим семейным бизнесом в случае, если больше не смогут или не захотят заниматься своим делом. Почти половина ответили, что передадут бизнес членам семьи, а чуть менее четверти — что продадут предприятие посторонним лицам.

При этом в случае финансовой нестабильности семейного бизнеса более 40% предпринимателей готовы передать управление за пределы семьи (продать готовы 13%, а нанять профессионального управленца — 24%).

Поговорили с владельцами семейного бизнеса и об «операционке», из которой все мечтают выйти, но не у всех получается. 68% опрошенных отметили, что рутинные задачи занимают большую часть их рабочего времени и их приходится решать в первую очередь.

При этом среди действительно важных, приоритетных для компаний задач предприниматели назвали:

• поиск клиентов,
• продвижение и рекламу,
• взаимодействие с контрагентами,
• поиск новых ниш и расширение ассортимента,
• выход на новые площадки и рынки развития.

Государственная поддержка играет важную роль для семейного малого бизнеса. По мнению большей части предпринимателей (63%), государственная власть обеспечивает необходимые условия для функционирования небольших предприятий.

Семья и бизнес

Предприниматели считают, что в любой нестабильной ситуации они могут положиться на своих близких. 85% владельцев семейного бизнеса ощущают поддержку со стороны родных, если возникают какие-либо проблемы в делах. И только 5% признались, что семья их не поддерживает.

По мнению самих предпринимателей, члены их семей видят в их деятельности как положительные, так и отрицательные стороны. Хотя негатива, по мнению опрошенных, их родственники усматривают гораздо меньше. По крайней мере 35% респондентов ответили, что их близкие не находят никаких отрицательных сторон в семейном бизнесе.

Семейный бизнес: главное

• Семейный бизнес занимает важное место среди малых и средних предприятий России.
• У семейных предприятий ограниченный круг направлений для реализации (торговля, сфера услуг и т. п.) и небольшие обороты. Но, несмотря на это, у них большой потенциал для развития.
• Предпринимателям, занятым в семейном бизнесе, важна поддержка государства в виде налоговых льгот и кредитования на особых условиях.