«Не бойтесь рисковать, но делайте это с головой». Когда нужно расширять бизнес?

Есть небольшой бизнес по мелкому ремонту и оказанию бытовых услуг. По финансам все очень хорошо. Благодаря рекламе и сарафанному радио заказы стабильные. Есть небольшой штат сотрудников. В какой момент нужно начинать расширяться? Есть ли какой-то точный срок или этап, когда можно и нужно инвестировать в развитие своего дела? (3:35)

У меня своя пекарня, все идет отлично, если бы не одно «но». Сотрудники, кажется, меня не слышат, делают, что хотят. Регулярно опаздывают, не следят за чистотой на рабочем месте, придумывают какие-то «отмазки». Не могу же я уволить сразу всех, а то бизнес встанет и я потеряю деньги. Воспитывать взрослых людей тоже не могу! Может, это знак, что я плохой управленец и пора оставить это дело? (7:10)

Есть цветочный магазин, который находится в ТЦ, но продажи идут плохо, место неудачное и дорогая аренда. Думаю, что имеет смысл снять «метры» в переходе метро или на крытом рынке/ярмарке и что-то добавить в ассортимент. Подарки, упаковку, шарики и, может быть, даже какие-то маленькие десерты. Как вы думаете, надо ли заниматься диверсификацией, на которую нужны дополнительные средства, или же сосредоточиться на основном ассортименте? (16:36)

Помогите советом. Всегда мечтала открыть салон красоты и здоровья в своем маленьком городе. Сейчас передо мной встал трудный выбор. Я могу купить салон, который работает больше 10 лет. Там большая клиентская база, известное имя, удачное расположение. Но при этом никаких гарантий, что получится отбить вложения. На эти деньги я могла бы открыть 2-3 новых салона. Но это значит — борьба с конкуренцией, поиск сотрудников, убытки в первое время и много сложностей на старте. Как лучше поступить? (21:45)

Планирую открывать производство мягкой мебели в Санкт-Петербурге. Нашел хорошего поставщика материалов из Белоруссии. Первое время планирую снимать гараж и работать там. Продавать хочу исключительно по системе b2b. Что вы можете посоветовать по рекламе и продажам в b2b? И стоит ли попробовать b2c, если все пойдет не по плану? Можно ли предварительно оценить потенциал и подходящий сегмент для своего бизнеса? (28:28)

основательница сети салонов красоты Mamaboss