Что такое стагнация

Стагнация — это состояние экономики, при котором рост сильно замедляется или останавливается на протяжении длительного времени. Для бизнеса стагнация означает период, когда продажи не растут, новые клиенты появляются редко, а существующие начинают экономить.

Стагнация экономики часто сопровождается высокой инфляцией, что создает дополнительные сложности для бизнеса. Растущие цены на сырье и материалы увеличивают издержки, в то время как покупательная способность потребителей снижается. В этой ситуации бизнес оказывается под давлением с обеих сторон: растущих затрат и снижающегося спроса.

Стагнация как фаза экономического цикла

Экономика развивается циклически. Стагнация — одна из фаз этого цикла, наряду с ростом, пиком и спадом. Это нормальное явление, хотя и не благоприятное для бизнеса и его владельцев. За стагнацией обычно следует новый рост, но если период застоя затягивается, это может привести к более серьезным проблемам и перерасти в кризис.

Экономические циклы имеют разную продолжительность:

• краткосрочные циклы длятся 3–4 года,
• среднесрочные циклы — 7–11 лет,
• долгосрочные циклы могут продолжаться 45–60 лет.

Понимание этих циклов помогает бизнесу лучше планировать свою деятельность и быть готовым к разным экономическим условиям.

В России последний период стагнации начался в первом квартале 2013 года и продолжился вплоть до 2015 года. Тогда прирост ВВП за год составил всего 1,3%. Это втрое меньше, чем за годы предшествующего подъема. Промышленность и инвестиции практически не выросли, экспорт немного снизился, а финансовый результат предприятий и организаций страны уменьшился почти на 20%. Ситуация в российской экономике выровнялась только в конце 2016 года.

Причины стагнации

Причины, приводящие экономику к стагнации, могут быть самыми разными, назовем основные:

• снижение потребительского спроса,
• высокая инфляция,
• неэффективная государственная политика,
• структурные проблемы в экономике,
• внешние шоки (например, пандемии или геополитические конфликты),
• технологическое отставание,
• демографические изменения,
• избыточное регулирование отдельных отраслей,
• высокая долговая нагрузка государства или частного сектора,
• низкая производительность труда.

Причины стагнации могут отличаться в разных странах и секторах экономики. В развитых странах стагнация часто связана с достижением «потолка» производительности на текущем технологическом этапе, в то время как в развивающихся странах она может быть результатом институциональных проблем или зависимости от экспорта сырья.

Для малого и среднего бизнеса эти макроэкономические факторы выливаются в конкретные проблемы: снижение выручки, рост затрат, трудности с получением кредитов.

К чему приводит стагнация

Стагнация может иметь серьезные последствия для экономики в целом и бизнеса в частности:

• замедление роста или сокращение ВВП,
• рост безработицы,
• снижение инвестиционной активности,
• ухудшение финансового состояния предприятий,
• сокращение реальных доходов населения,
• уменьшение налоговых поступлений в бюджет,
• рост социальной напряженности,
• усиление неравенства в обществе,
• сокращение инновационной активности,
• отток капитала из страны.

Для малого и среднего бизнеса это означает более жесткую конкуренцию за клиентов, сокращение прибыли и необходимость искать новые пути развития. В некоторых случаях стагнация может привести к «эффекту домино», когда проблемы одних предприятий вызывают трудности у их партнеров и поставщиков.

Как понять, что началась стагнация экономики

Зафиксировать наступление периода стагнации в реальном времени непросто, но есть ряд признаков, на которые стоит обратить внимание:

• высокий уровень безработицы (более 6-7%),
• низкая инфляция (менее 2%) или дефляция,
• падение потребительского спроса и интереса клиентов к вашему продукту,
• рост числа закрывшихся бизнесов,
• уменьшение объемов внешней торговли.

В разных отраслях стагнация может проявляться по-своему. В сфере недвижимости о ней может говорить снижение цен на жилье и уменьшение количества сделок. В производственном секторе — сокращение заказов и неполная загрузка мощностей. В розничной торговле о наступлении стагнации сигнализирует уменьшение среднего чека и снижение частоты покупок, а в сфере услуг — сокращение количества клиентов и снижение их платежеспособности.

В 2023 году рост мировой экономики продолжил замедляться и составил только 3% по сравнению с 3,5% в 2022 и 6,3% в 2021 году. Прогнозы на вторую половину 2024 года также не слишком оптимистичны: ожидается, что темпы роста будут оставаться низкими.

Международный валютный фонд (МВФ) отмечает, что устойчивость инфляции в сфере услуг затрудняет нормализацию денежно-кредитной политики, что может продлить период экономической неопределенности. По прогнозам МВФ, в 2024 году рост мировой экономики составит около 3,2%, что ниже среднего показателя за последние десятилетия.

Даже если экономика страны в целом растет, отдельные компании малого бизнеса могут находиться в периоде стагнации по собственным причинам.

Как малому бизнесу проживать этап стагнации

Несмотря на все трудности, период стагнации — это не только вызов, но и возможность для малого и среднего бизнеса проявить гибкость и адаптивность. Вот несколько стратегий, которые помогут не просто выжить, но и укрепить свои позиции:

1. Диверсификация продуктов и услуг

Не складывайте все яйца в одну корзину. Подумайте, какие новые продукты или услуги вы можете предложить своим клиентам. Может быть, у вас есть навыки или ресурсы, которые можно использовать в смежных областях?

2. Оптимизация затрат

Пересмотрите свои расходы. Возможно, есть статьи бюджета, которые можно сократить без ущерба качеству. Помните: речь идет не о тотальной экономии, а об эффективном использовании ресурсов.

3. Инвестиции в технологии

В период стагнации хочется затянуть пояса, но инвестиции в правильные технологии могут окупиться многократно. Автоматизация процессов, использование CRM-систем, переход на облачные решения — все это может значительно повысить эффективность вашего бизнеса. Например, с помощью решения для управления продажами от Сбера можно работать со сделками и вести базу клиентов, получать наглядную аналитику бизнеса и контролировать работу сотрудников. (Реклама. Рекламодатель: ПАО «Сбербанк».)

4. Улучшение клиентского сервиса

В трудные времена особенно важно удержать существующих клиентов. Подумайте, как можете улучшить их опыт взаимодействия с вашей компанией. Может быть, стоит ввести программу лояльности или предложить персонализированный сервис?

5. Фокус на онлайн-присутствии

Если вы еще не развивали свой бизнес в интернете, сейчас самое время начать. Создайте или обновите сайт, активно используйте социальные сети, рассмотрите возможность онлайн-продаж.

6. Обучение и развитие персонала

Инвестиции в обучение сотрудников могут дать хороший результат. Новые навыки и знания помогут вашей команде работать эффективнее и находить креативные решения в сложных ситуациях.

7. Партнерство и коллаборации

Объединение усилий с другими предпринимателями может открыть новые возможности. Подумайте о совместных проектах, обмене ресурсами или создании общих маркетинговых кампаний. Экономист Н. П. Кононкова пишет: «Малый бизнес способен более гибко реагировать на колебания потребительского спроса и изменения экономических условий, что придает экономике дополнительную стабильность». Эта гибкость — ваше главное преимущество в период стагнации.

Стагнация — это вызов, но не приговор для малого и среднего бизнеса. Те, кто сумеет правильно оценить ситуацию, проявить гибкость и креативность, смогут не только пережить этот период, но и выйти из него более сильными и конкурентоспособными.