Эксперт по маркетплейсам и бизнесу с Китаем Дмитрий Ковпак об эффективном пике сезона в e-com
Канун Нового года для онлайн‑торговли — это шанс не просто заработать, но и продать большой объем товара. Некоторые за ноябрь — декабрь получают до трети годовой выручки. Большой спрос — это всегда возможности для бизнеса и борьба за прибыль.
Однако на маржу давят акции площадок, рост комиссий, повышение стоимости логистики. Поэтому уже с августа стоит закладывать регламентное повышение цен и подключать репрайсер, чтобы входить в акции и держать ранжирование.
«Готовь сани летом» — поговорка, которую надо запомнить и внедрять в жизнь всем селлерам и предпринимателям. Кстати, есть большое количество фондов, которые готовы финансировать закупки заранее. Имейте в виду и запланируйте переговоры, чтобы подготовиться к следующему пику.
Воспользуйтесь специальными предложениями в декабре, чтобы увереннее строить планы на 2026 год
Сложные периоды лучше проходить вместе с надежными партнерами. СберБизнес поддерживал предпринимателей весь 2025 и продолжает поддерживать в канун Нового года — сервисами, решениями и полезными инструментами.
Запасы.
Рациональные расчеты.
Узкие горлышки бизнеса.
Планирование.
Критично иметь товар в наличии и успеть его отгрузить. Новогодняя товарная группа особенно коварна: задержка поставки (например, из Китая) ломает планы, превращая партию в убыток. Самые эффективные команды готовят запасы летом.
Классическая ошибка в сегменте верхней одежды в этот период: столкнувшись с пустым складом, дозаказывать под пиковый сезон при выкупе 20–30%. А потом январь и февраль встречать с излишками товара. Логика простая: вложил, обернул, точно заработал.
Узкие горлышки бывают у большинства. Как пример: один бренд одежды принципиально отгружал куртки только после отпаривания и не успевал обработать объем. Это сильно тормозило продажи. Процессы должны помогать масштабироваться, а не стопорить бизнес. Это особенно важно в декабре.
И помните, что декабрем все не заканчивается. Январь и февраль тоже приносят выручку. Хорошая практика — анонсировать январские новинки уже в декабре, как делают в категории игрушек на американском рынке. Это подогревает спрос на сонном старте года.
Были истории, после которых приняли правило «не брать новогоднюю группу товаров». Несколько раз сувенирная продукция из Китая приходила с опозданием, причем уже после праздников. Как итог: срыв плана и минус к прибыли.
Спасибо, что были с нами! Возобновить подписку можно в любой момент на сайте СберБизнес Live