SWOT-анализ — метод стратегического планирования и разработки стратегии, который позволяет провести всестороннюю оценку с учетом обстоятельств, оказывающих влияние на процессы и конечный результат.
SWOT-анализ — метод стратегического планирования и разработки стратегии, который позволяет провести всестороннюю оценку с учетом обстоятельств, оказывающих влияние на процессы и конечный результат.
Задача такого анализа — укрепить свои сильные стороны, реализовать потенциал, компенсировать или исключить недостатки, минимизировать риски.
SWOT-анализ помогает объективно оценить свой бизнес, найти оптимальные пути развития и ресурсы для повышения конкурентоспособности. Для исследования анализируют конкурентов, ситуацию в экономике, политике, обществе. Можно привлечь квалифицированных сотрудников или внешних экспертов, чтобы они дали оценку с позиций своего опыта и знаний.
При перечислении факторов нужно оценивать, насколько каждый из них может оказать существенное влияние. Все факторы необходимо рассматривать во взаимосвязи, а не по отдельности. Пример: использование возможностей может выявить неочевидные риски, и наоборот; недостатки в какой-то момент могут обернуться достоинствами.
SWOT-анализ универсален. Он применим для любой компании, для частных проектов предпринимателя, для личной жизни. SWOT-анализ помогает при постановке цели, позволяет увидеть оптимальные пути достижения, понять, над чем следует работать, какие ресурсы задействовать или найти.
Спасибо, что были с нами! Возобновить подписку можно в любой момент на сайте СберБизнес Live