Эволюция логистики в России: почему бизнес выбирает 3PL и как изменяется спрос на комплексные решения

Что такое 3PL-логистика

Сегодня российские компании в организации перевозок своих грузов используют один из трех вариантов PL-логистики:

• 1PL — полностью своя логистика. Компания самостоятельно осуществляет все операции по выстраиванию цепочки поставок;
• 2PL — частичный аутсорсинг. Отдельные фрагменты логистической цепочки передаются оператору. Используется такая схема обычно в области межрегиональных маршрутов. Часто клиенты комбинируют нескольких операторов;
• 3PL — комплексный аутсорсинг. Большинство или все логистические процессы передаются оператору. Сюда входит складское хранение, все складские операции, обработка товара на складе, разные типы перевозки. Планирование и проектирование логистической цепочки остаются на стороне клиента.

По данным исследования агентства М.A. Research, в сегменте грузоперевозок основной объем логистических услуг предоставляют транспортно-экспедиторские компании (2PL). Однако операторы комплексной логистики (3PL) занимают значительную долю на российском рынке складских услуг на качественных площадях.

Причины перехода на модель перевозок 3PL

На 3PL чаще всего переходят компании с большим количеством товарных позиций и высокой оборачиваемостью стока. В частности, те, кто работает с товарами повседневного спроса, одеждой и обувью, автозапчастями, бытовой техникой и электроникой.

Основные причины перехода:

• потребность в финансовой гибкости и пространстве для маневров, особенно в периоды глобальных изменений и неопределенности. При работе с 3PL-оператором компании не нужно приобретать собственные активы для организации логистики;
• передача непрофильной части бизнеса (складской и транспортной логистики) на аутсорсинг профессионалам с большим опытом. Это повышает эффективность логистики (исключает пересортицу, сокращает сроки доставки и др.);
• упрощение взаимодействия всех участников поставок. Вопросы решаются с одним оператором, а он в свою очередь четко видит каждое звено логистической цепочки (склад + перевозки), что повышает уровень услуг;
• необходимость оперативно управлять складскими запасами. Бизнесу важно знать, сокращать или увеличивать сток, в зависимости от конъюнктуры рынка.

Преимущества модели 3PL

С помощью 3PL можно быстро и безопасно протестировать новые рынки сбыта, увеличить складские площади под растущий объем товарооборота без больших инвестиций в строительство собственного склада, найм персонала, закупку и обслуживание техники.

Благодаря сотрудничеству с 3PL-оператором бизнес получает все выгоды от наличия WMS-системы и ее интеграции: гибкую отчетность, детальную аналитику, повышение оперативности выполняемых логистических операций. Компании не нужно делать большие вложения в собственную IT-инфраструктуру. Все выгоды от нее обеспечивает аутсорсер.

Благодаря передаче логистики профессионалам повышается KPI по всей цепочке поставок. Например, растут такие ключевые показатели, как точность сборки заказов на складе и своевременность доставки.

Безусловно, удобно и выгодно отдавать на аутсорсинг логистику при ведении ВЭД. Обычно это мультимодальные перевозки. Например, импортный товар или сырье приходят в РФ морем, далее контейнеры едут ж/д и/или автомобильным транспортом-контейнеровозом до склада хранения. В таких случаях сотрудничество с одним или двумя крупными федеральными 3PL-операторами уменьшит риск нестыковок при перегрузе контейнеров из одного вида транспорта в другой, снизит риск простоев, обеспечит прозрачный контроль движения груза по всему маршруту следования.

Какие логистические задачи и функции можно передать на аутсорсинг

Компании могут передать 3PL-операторам следующие задачи:

• кросс-докинг, номенклатурное ответственное хранение;
• сбор и подготовку заказов для интернет-магазинов и маркетплейсов;
• комплектацию, расфасовку, вложение листовок;
• упаковку, переупаковку, палетирование груза;
• маркировку, стикеровку, штрихкодирование;
• погрузо-разгрузочные работы;
• отгрузки со склада по FIFO, LIFO, FEFO, FPFO, BBD;
• инвентаризации на складе;
• услуги по перевозке товаров как выделенным транспортом, так и сборным грузом.

Основные требования к 3PL-операторам

Выверенность процессов. Точность сборки заказов на складе, своевременность отгрузки/приемки, сохранность товара при хранении и перевозках.

Наличие WMS-системы с возможностью интеграции с IT-системами клиента. Интеграция бывает трудоемким процессом, так как системы могут значительно отличаться друг от друга. Поэтому требуются опытные специалисты, способные реализовать проект. При интеграции должны учитываться все потребности и специфика вашего бизнеса. Например, может ли WMS отгружать по FIFO, FEFO, работать с серийными номерами, с маркировкой «Честный знак». Также важно понимать, насколько в системе оператора автоматизировано формирование и предоставление отчетности. Она должна предоставляться регулярно: по выполненным операциям и по остаткам товара.

Опыт работы с определенной отраслью деятельности клиента. Знание специфики каждого груза, особенностей его хранения, упаковки, транспортировки и требований принимающих сторон позволяет 3PL-операторам формировать готовые решения. Если оператор ранее не работал с определенной отраслью, то ему придется «изобретать велосипед», тем самым повышая вероятность ошибок, прежде чем появится соответствующий опыт. Так, автозапчасти требуют разных вариантов хранения на складе: напольного — для негабаритных деталей, на стойках — для стекол. А бакалейные товары, например, нуждаются в контроле сроков и отгрузке по FIFO.

Гибкость. И готовность оператора удовлетворить нестандартные запросы клиента. Рынок нестабилен, клиенты адаптируются под его изменения, а операторы, в свою очередь, — по. «Деловые линии» предоставляют широкий перечень складских услуг, возможность реализации нестандартных решений.

Перед заключением договора с 3PL-оператором желательно проверить наличие у него систем контроля доступа и пожаротушения на складах, а также автопарка для организации своевременной доставки товара вашим потребителям по городу, области, России. Это будет преимуществом, так как предоставит возможность получить весь комплекс услуг у одного логистического оператора, сократить риски сбоев и улучшить контроль качества сервиса по всей цепочке поставок.

Тенденции развития 3PL-логистики

Сейчас активно растет электронная торговля, которой требуются комплексные логистические услуги.

Развитию 3PL также будет способствовать концентрация крупных производственных компаний на основных видах бизнеса, потребность в новых логистических решениях и цифровизации для сокращения издержек в цепях поставок.

Дополнительным драйвером роста спроса на услуги 3PL может стать увеличение финансирования нацпроектов, особенно в сегментах проектной логистики и отраслевых решений, связанных с импортозамещением. Также на рынке прослеживается дефицит свободных складских площадей высокого класса (А+, А, В) из-за увеличения спроса со стороны маркетплейсов и возросшей стоимости строительства. Следовательно, ожидается дальнейший рост ставок на аренду складов, что тоже может повлиять на спрос. Кроме того, к драйверам относится и жесткая конкуренция за трудовые ресурсы (работников склада, водителей).