Рынок профессий постоянно меняется: одни быстро исчезают, другие только появляются и сразу становятся востребованными. Разбираемся, зачем нужен IT-юрист, чем занимаются цифровой маркетолог, форсайтер и трендвотчер и какие профессиональные навыки будущего нужно развивать в своих сотрудниках.
Рынок профессий постоянно меняется: одни быстро исчезают, другие только появляются и сразу становятся востребованными. Разбираемся, зачем нужен IT-юрист, чем занимаются цифровой маркетолог, форсайтер и трендвотчер и какие профессиональные навыки будущего нужно развивать в своих сотрудниках.
Эксперты:
Екатерина Здесенкова
акционер iConText Group, основательница лаборатории командных трансформаций Zdes.lab
Святослав Семеренко
карьерный эксперт центра «Профессии будущего»
Профессии будущего — это новые специальности, которые появляются в результате развития технологий, из-за изменений в экономике, экологии и других сферах. Они связаны с инновациями, устойчивым развитием и междисциплинарными навыками. Многие из них заменяют привычные профессии, как, например, беспилотники вытесняют водителей.
В ближайшие годы искусственный интеллект автоматизирует работу переводчиков, курьеров, бухгалтеров и даже часть работы программистов. При этом фриланс продолжит расти, благодаря удаленке и цифровым инструментам.
Развитие новых профессий определяется несколькими ключевыми тенденциями. Автоматизация и искусственный интеллект берут на себя рутинные задачи, оставляя людям работу, требующую креативности и стратегического мышления. Устойчивое развитие повышает спрос на специалистов в экологии и рациональном использовании ресурсов. Глобализация и культурные изменения создают потребность в экспертах, способных работать в международной среде и учитывать разнообразие взглядов.
Биоинформатика возникла на стыке биологии и информатики в ответ на необходимость обработки огромных массивов биологической информации.
Что делает биоинформатик?
Почему это выгодно бизнесу?
Такой специалист позволяет ускорить разработку и вывод продуктов на рынок, улучшает диагностику и снижает затраты на R&D за счет компьютерного моделирования.
Пример: сельхозхолдинг хочет создать устойчивый к засухе сорт пшеницы — специалист по биоинформатике находит гены, отвечающие за засухоустойчивость, ускоряя селекцию в разы.
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
Тренды биохакинга в 2025 году. Чем он отличается от ЗОЖ и что можно использовать уже сейчас
Роботы все активнее внедряются в производство, логистику и повседневную жизнь. Инженер робототехники — это специалист, который создает этих самых роботов для промышленности, логистики и сферы услуг. Его работа лежит на стыке механики, электроники и программирования, превращая автоматизацию из концепции в реальные бизнес-решения.
Что делает робототехник?
Почему это выгодно бизнесу?
Повышает эффективности производства, снижает затраты на рабочую силу и повышает точность выполняемых операций.
Пример: автозавод внедряет роботов-сварщиков — инженер настраивает их работу так, чтобы на 30% сократить время сборки кузова без потери качества.
Развитие информационных технологий и цифровых сервисов привело к возникновению множества правовых вопросов, которые затрагивают интеллектуальную собственность, защиту персональных данных и киберпреступность.
Что делает IT-юрист?
IT-юрист разбирается одновременно в технологиях и законодательстве. Он помогает компаниям безопасно развивать цифровые продукты, защищать данные и избегать многомиллионных штрафов.
Почему это выгодно бизнесу?
Он позволяет минимизировать юридические риски и соблюдать нормативные требования — а значит, помогает избежать штрафов и других правовых неприятностей.
Пример: при запуске мобильного банка IT-юрист помог избежать штрафов, правильно оформив согласие пользователей на обработку биометрических данных.
Екатерина Здесенкова
основательница Zdes.lab
Мотивировать свою команду развиваться можно собственным примером и созданием «дефицита» в текущей ситуации. По последним исследованиям (в том числе от СберУниверситета в 2024 году), для сотрудников важна поддержка руководителя: если он идет учиться тоже, то итоговый процент внедрения знаний будет выше. А создание дефицита — это проектирование «дефолтного будущего». Мысленно вычтите 20 лет своей жизни и ответьте на вопрос: чему вы за это время научились? Может быть, учиться не самая крутая вещь на свете, но крайне необходимая, чтобы выжить и адаптироваться.
Традиционные маркетинговые стратегии все больше уступают место цифровым технологиям, позволяющим точнее таргетировать аудиторию и измерять результативность кампаний.
Что делает цифровой маркетолог?
Он превращает интернет-трафик в реальные продажи, сочетает аналитическое мышление с креативом, чтобы продвигать бренды там, где сегодня находится их аудитория, — в цифровой среде.
Почему это выгодно бизнесу?
Более точечное попадание в целевую аудиторию повышает узнаваемость бренда и увеличивает продажи. А еще помогает найти новую аудиторию за счет использования digital-инструментов.
Пример: после переработки digital-стратегии маркетолог увеличил конверсию сайта с 1,2% до 3,8%, используя ретаргетинг и персонализированные email-рассылки.
Клубам, лигам и спортивным стартапам нужны специалисты, которые умеют монетизировать внимание аудитории и управлять спортивными активами.
Что делает спортивный менеджер?
Почему это выгодно бизнесу?
Эффективное управление увеличит доходы от продажи билетов, спонсорских контрактов и мерчандайзинга, а также даст возможности для коллабораций с крупными брендами.
Пример: спортивный менеджер футбольного клуба привлек корпоративного партнера и заключил договор со страховой компанией на 500 млн руб.
Необходимость предвидеть будущие тенденции и готовить компании к возможным изменениям привела к появлению форсайтеров — специалистов по прогнозированию. Они — навигаторы бизнес-будущего!
Что делает форсайтер?
Почему это выгодно бизнесу?
Ранняя подготовка к будущим изменениям уменьшает неопределенность и повышает конкурентоспособность на рынке.
Пример: форсайтер сэкономил компании 12% R&D-бюджета за счет правильного вектора инвестиций.
Святослав Семеренко
карьерный эксперт центра «Профессии будущего»
Главный совет бизнесу: уже сейчас внедрять искусственный интеллект. Также эффективным будет создание новых ролей, таких как AI-тренеры, которые научат сотрудников пользоваться нейросетями, или HR-аналитики — они интерпретируют данные по персоналу. Обучение снижает текучку кадров, так как 70% сотрудников покидают компанию из-за отсутствия возможностей для профессионального роста. Также обученный персонал работает в среднем на 30% эффективнее, что влияет на продуктивность всей организации.
Урбанизация и экологические вызовы вынуждают города переосмысливать принципы застройки и городского планирования, чтобы минимизировать негативное воздействие на окружающую среду.
Что делает экоурбанист?
Почему это выгодно бизнесу?
Благоприятная городская среда и акцент на экологичность бизнеса привлекают больше инвестиций, помогают снизить эксплуатационные затраты и увеличить стоимость проекта.
Пример: девелоперская компания наняла экоурбаниста для проекта «Умный квартал» — благодаря солнечным панелям и системе переработки воды эксплуатационные затраты снизились на 25%, а премиальная цена квартир принесла 1,2 млрд руб. прибыли по сравнению с обычной застройкой.
Переход бизнеса на облачные технологии требует специалистов, способных грамотно проектировать и настраивать облачную инфраструктуру.
Что делает архитектор облачных решений?
Почему это выгодно бизнесу?
Это оптимизация расходов на IT-инфраструктуру, повышение безопасности данных и повышение производительности бизнес-процессов.
Пример: сеть клиник мигрировала медицинские данные в облако под руководством архитектора — это сократило затраты на серверы на 6 млн руб. в год, а скорость доступа к анализам выросла в три раза, повысив удовлетворенность пациентов.
Екатерина Здесенкова
основательница Zdes.lab
В своей управленческой карьере я неоднократно оказывалась в ситуации, когда нет решения существующих задач и нет понимания, как их решать. Например, вы понимаете, что для решения проблемы нужен операционный директор. Дальше вы ищете эксперта в этой области, чтобы определить некий прообраз проекта и требований к человеку, который займется задачей. И параллельно изучаете рынок кандидатов, чтобы понять, нужен ли человек со стороны. Я почти всегда ратую за рост кого-то из команды. Таким образом и человек растет, и компетенция множится, и лояльность к компании повышается.
С появлением социальных сетей и онлайн-сообществ возросла потребность в профессионалах, способных выстраивать и поддерживать взаимоотношения с пользователями.
Что делает комьюнити-менеджер?
Почему это выгодно бизнесу?
Это позволяет укрепить лояльность клиентов и увеличить LTV (lifetime value — пожизненная ценность клиента), расширить аудиторию и увеличивать продажи за счет UGC-контента.
Пример: бренд одежды нанял комьюнити-менеджера для телеграм-чата, где собирались люди, увлеченные модой и распаковками, — за шесть месяцев вовлеченность в соцсетях выросла с 3% до 10%.
Рост конкуренции и усложнение бизнес-моделей требуют глубокого анализа финансовых потоков для принятия взвешенных стратегических решений.
Что делает аналитик выручки?
Почему это выгодно бизнесу?
Он позволяет не просто выявить скрытые резервы, а начать ими эффективно пользоваться, чтобы снизить затраты, повысить рентабельность и маржинальность.
Пример: в сети ресторанов быстрого питания аналитик выявил, что 25% гостей заказывают только напитки, — после введения комбоменю средний чек вырос на 18%, что дало плюс 45 млн руб. годовой выручки.
Быстрое развитие биотехнологий поднимает этические вопросы, касающиеся вмешательства в природу человека и животных, а также использования генетически модифицированных организмов.
Что делает биоэтик?
Почему это выгодно бизнесу?
Соблюдение этических норм предотвращает юридические и репутационные риски, поддерживает доверие общества и инвесторов.
Пример: стартап использовал рекомендации биоэтика, чтобы легально вывести на рынок устойчивую к засухе пшеницу, получив инвестиции на $120 млн.
Цифровизацию тоже нужно осуществить правильно. Бизнесу нужен специалист, который не только внедрит новые технологии, но и перестроит процессы так, чтобы они приносили прибыль.
Что делает руководитель цифровой трансформации?
Почему это выгодно бизнесу?
Цифровизация повышает операционную эффективность, сокращает издержки и укрепляет позиции на рынке.
Пример: в продуктовой сети внедрили ИИ-аналитику запасов, сократив потери от просрочки на 3 млрд руб. в год.
Использование искусственного интеллекта и цифровых технологий вызывает вопросы, связанные с конфиденциальностью данных, дискриминацией и манипуляцией информацией. Как управлять рисками и сохранять репутацию? Взять в штат такого специалиста.
Что делает специалист по IT- и AI-этике?
Почему это выгодно бизнесу?
Он предупреждает репутационные потери и следит за соблюдением регуляторных требований, помогает избежать штрафов за нарушения общего регламента по защите данных. Также повышает доверие: 68% клиентов отказываются от сервисов с сомнительной этикой.
Пример: банк внедрил «этичный скоринг» и увеличил одобрение заявок малого бизнеса на 20%, избежав обвинений в дискриминации.
Компании тратят до 60% времени на исправление ошибок ИИ из-за плохих запросов. Промт-инженер делает общение с нейросетями эффективным.
Что делает промт-инженер?
Почему это выгодно бизнесу?
Такой специалист позволяет бизнесу эффективнее использовать нейросети — например, автоматизировать ответы, ускорить генерацию документов, сократить использование временных ресурсов, а также снизить нагрузку на отделы.
Пример: магазин закрыл 80% рутинных вопросов от клиентов через ИИ-бота, сэкономив 2 млн руб. в месяц на поддержке.
Широкое внедрение беспилотных летательных аппаратов в сельском хозяйстве, логистике и мониторинге территорий требует специалистов, управляющих этими устройствами.
Что делает пилот дрона?
Почему это выгодно бизнесу?
Такой специалист снижает затраты на наземные действия и улучшает их результативность. А также повышает оперативность доставки и точность мониторинга.
Пример: агрохолдинг сэкономил 7 млн руб. на удобрениях, выявив проблемные зоны полей с дронов.
Конкурентоспособность бизнеса зависит от своевременного реагирования на рыночные изменения и новые тренды. Вопрос не в том, чтобы следовать трендам, а в том, чтобы предугадывать и даже запускать их.
Что делает трендвотчер?
Почему это выгодно бизнесу?
Опережая конкурентов, вы повышаете рыночную позицию, находите новых клиентов и, как следствие, растете в выручке.
Пример: бренд одежды выпустил коллекцию из переработанных материалов на два года раньше конкурентов, став лидером рынка.
Это нужно для того, чтобы:
Спасибо, что были с нами! Возобновить подписку можно в любой момент на сайте СберБизнес Live