Маленький альпийский отель в Сибири

Дмитрий никогда не планировал становиться владельцем горнолыжного курорта. В 2005 году, будучи успешным владельцем рекламного агентства в Красноярске, он просто поехал посмотреть на заброшенную базу в тайге — друг предложил разведать обстановку. Ему приглянулся обычный домик на пять номеров с общим санузлом на первом этаже.

В первые годы Дмитрий с женой и детьми перестраивали домик, прорубали первые трассы в тайге, учились управлять канатной дорогой. Но через три года романтика столкнулась с реальностью. Деньги заканчивались, зимний наплыв туристов сменялся мертвым летним сезоном, а в 2010 году пожар уничтожил тот самый уютный домик, который с любовью перестраивали для гостей.

Бросить все или отстраивать заново — даже вопроса не стояло, ведь было очевидно, что нужно продолжать: расширяться, отстраивать новые помещения и вкладываться в развитие.

Первым шагом стало привлечение финансирования. За 15 лет предпринимательской деятельности Дмитрий никогда не брал кредитов, но для спасения «Саланги» решил обратиться в Сбер. Банк, несмотря на риски, поддержал проект. Это стало началом долгосрочного сотрудничества.

Системная работа началась с создания полноценной инфраструктуры. Пришлось самостоятельно прокладывать коммуникации: организовывать водоснабжение, канализацию, дорожное хозяйство. Каждое лето уходило на строительство и модернизацию объектов.

Ключевым решением стала специализация на спортивном туризме. Чтобы побороть сезонность, в «Саланге» стали принимать спортивные сборы. Первыми оказались фристайлисты — для них построили специализированные трассы, которых в России всего несколько. Постепенно сформировалось два основных направления: зимний туристический сезон и летние спортивные лагеря.

От инвестиций к прибыли

Только через 12-13 лет проект начал приносить первую прибыль. К 2023 году «Горная Саланга» полностью погасила все кредиты и вошла в число рентабельных курортов с оборотом более 200 млн руб. в год.

Этот этап стал для проекта переломным — из любительского начинания «Саланга» превратилась в профессиональный бизнес с четкой стратегией и планами развития. Опыт этих лет показал: в туристическом бизнесе выживают только те, кто готов системно работать и адаптироваться к изменениям.

Сегодня «Горная Саланга» — это не просто курорт, а экосистема для туристов и спортсменов. Но Дмитрий смотрит дальше, и сейчас планирует привлекать инвесторов для проекта и продавать недвижимость с управлением от курорта.

Как сохранить вдохновение в бизнесе на 20 лет

Дмитрий Андрющенко рассказывает, что продолжает вдохновлять и зажигать его даже спустя столько лет:

• Гости, которые возвращаются. Когда видишь, как ребенок, который впервые встал у нас на лыжи, через десять лет приезжает уже чемпионом, — понимаешь, что все было не зря. Или когда семья каждый год бронирует тот же домик, потому что для них это стало традицией. Такие моменты заряжают больше, чем любая прибыль.
• Команда, которая верит в проект. Со временем я понял: один человек не может тянуть все. Но когда вокруг тебя люди, которые тоже вкладывают душу, — бухгалтер, который считает каждую копейку как свою, или инструктор, который в метель пешком идет проверять трассы, — это другое дело. Мы не просто работаем, мы создаем место, которое нравится нам самим.
• Результат, который заметен. Когда ты десять лет вкладываешься и только потом видишь первую прибыль — это проверка на прочность. Но когда наконец получается, ты осознаешь: да, оно того стоило. Не сразу, не быстро, но если делать системно — результат придет.

Миллион на тимбилдинг

В 2025 году команда достаточно спонтанно приняла участие в премии «Любимый малый бизнес», сначала связались с менеджерами банка, чтобы посоветоваться, стоит ли подавать заявку. В бухгалтерии сотрудницы, которые работают с основания компании, заполнили анкету — и ни у кого не было никаких ожиданий.

О том, что проект стал победителем премии, основатель узнал от своих сотрудниц, которые пошли на мероприятие в Красноярске и отправили в рабочий чат фотографию со сцены.

Миллион рублей Дмитрий планирует потратить на свою команду: устроить тимбилдинг или купить новое оборудование в офис — чтобы выразить благодарность тем, кто сделал «Горную Салангу» таким сильным бизнесом.

Предпринимательство часто начинается с решения, которое со стороны кажется рискованным, но со временем меняет жизнь. История Дмитрия Андрющенко показывает, как смелость начать без опыта, настойчивость и любовь к природе могут вырасти в сильный туристический проект. Настоящее дело рождается там, где есть вера в идею, готовность проходить через трудности и желание менять мир вокруг — создавая новые точки притяжения для людей.