Герои

25 сентября 2018

«Хочу, чтоб люди не боялись старости!» Как бизнесмен открыл частный дом престарелых

25 сентября 2018

Алексей Маврин, основатель и генеральный директор сети частных домов престарелых «ОПЕКА», рассказал «Своему делу», что самое трудное в его работе, зачем компания должна постоянно меняться и почему благотворительность вызывает у многих россиян подозрения

Герои  

«Хочу, чтоб люди не боялись старости!» Как бизнесмен открыл частный дом престарелых

«Хочу, чтоб люди не боялись старости!» Как бизнесмен открыл частный дом престарелых

Алексей Маврин, основатель и генеральный директор сети частных домов престарелых «ОПЕКА», рассказал «Своему делу», что самое трудное в его работе, зачем компания должна постоянно меняться и почему благотворительность вызывает у многих россиян подозрения

В юности Алексей Маврин занимался волонтерством. Он и его друзья поздравляли пожилых людей с праздниками и помогали по дому тем, кто живет один. «И вот как-то нашли мы такую бабушку: у нее есть дети, внуки, но живет она одна и ей очень скучно. Поэтому она придумывает себе всякие болезни, чтобы попасть в больницу», — рассказывает Маврин. После знакомства с этой бабушкой он задумался над тем, как можно помочь пожилым людям не чувствовать себя одиноко.

Один знакомый медик сказал, что старикам обязательно надо заниматься чем-то: шить, вязать, рисовать, открывать в себе новые таланты. Нужно разнообразить досуг, а не просто лежать на кровати. Тогда Маврин решил открыть дом престарелых с упором не на лечение или покой, а на общение.

В 2008 году Маврин с еще двумя учредителями сняли за 150 тысяч рублей в месяц гостиницу на 12 номеров. «Там уже почти все было: мебель, кровати, постельное бельё. Нам надо было докупить специальное медицинское оборудование, какие-то приборы и нанять персонал. Так что мы вложили в первый пансионат примерно миллион рублей», — говорит Маврин. Это и был фундамент компании «ОПЕКА». В то время, по словам бизнесмена, ничего похожего в социальной сфере не было, так что идея создать сеть хороших, комфортных домов престарелых со специальным медицинским персоналом оказалась как нельзя кстати.

Благотворительным проект Алексея Маврина никогда не был. Пребывание в пансионате «ОПЕКИ» стоит примерно 50-60 тысяч рублей. По словам предпринимателя, бесплатная помощь старикам вызывает у людей недоверие. «Когда кто-то якобы безвозмездно помогает пожилому человеку, то это наводит на определенные мысли. Лучше пусть родственники наших стариков понимают, что мы зарабатываем деньги, а не ждем, что кто-то умрет и перепишет на нас квартиру. Мы берем за пребывание у нас определенную плату, значит, с нас можно требовать соответствующего качества услуг. И оно есть, семьи сами видят результат», — говорит Маврин.

Поскольку количество пожилых людей в России растет, то и количество домов престарелых также увеличивается. «ОПЕКА» открыла второй пансионат через полтора года после первого. Сегодня компания состоит из девяти домов престарелых, в которых проживает примерно 500 человек.

Доход «ОПЕКА» получает из нескольких источников. Первый — это родственники стариков, которые оплачивают услуги дома престарелых. Второй — субсидии от государства. Недавно оно подключилось к этой сфере и помогает содержать людей, которые нуждаются в социальном уходе», — говорит Алексей Маврин. Сам бизнесмен от «ОПЕКИ» получает только зарплату, а всю прибыль компания инвестирует в свое расширение, открывает новые пансионаты.

«Я думаю, что даже если я заработаю кучу денег и куплю себе на них квартиру, машину, яхту, то это все равно не спасет меня от того, что в старости я буду не востребован и несчастлив, как большинство стариков, — говорит Маврин. — Именно поэтому я вижу свою миссию и миссию социального предпринимательства в том, чтобы изменить отношение к старости. Мне бы хотелось, чтобы люди не боялись старости и чтобы чувствовали себя в этом возрасте комфортно».

Социальное предпринимательство наряду с получением прибыли должно решать еще и какие-то социально важные проблемы, с которыми не справляется государство, считает Алексей Маврин. Однако идти в эту сферу сегодня решаются немногие. Алексей говорит, что связано это со сложностью социального предпринимательства. «Это продолжительная работа с людьми, а не короткое взаимодействие, как в магазине. Человек постоянно хочет чего-то нового, поэтому нужно обеспечить такой сервис, который будет постоянно меняться, а это очень непросто», — рассказал Маврин.

Три совета начинающим предпринимателям от Алексея Маврина

1. Первое, что нужно сделать перед тем, как взяться за работу — набросать некий «салфеточный» бизнес-план. Не надо делать сложных расчетов с макросами и таблицами, просто возьмите салфетку и напишите, что у вас есть, что вам нужно, как это достать, какая окупаемость у затеи.

2. Обсудите вашу идею с несколькими более опытными знакомыми. Если хотите открыть парикмахерскую, то найдите людей из этой сферы и поговорите с ними. Они могут подсказать много полезного.

3. Не нужно тащить все на себе, сразу собирайте команду. Да, придется делиться. У нас в стране люди как правило жадноватые, делиться не любят, но делать это надо.

Больше материалов по теме «На старте»