На протяжении шести лет Вячеслав Глухов пытается трансформировать любительские забеги на озере в Волгоградской области в бизнес — ежегодный ультрамарафон с дистанциями до 172 километров. К концу 2020-го он планирует увеличить оборот компании как минимум до 50 миллионов рублей. Глухов рассказал редакции «Своего дела», как он собирается зарабатывать на спорте
На протяжении шести лет Вячеслав Глухов пытается трансформировать любительские забеги на озере в Волгоградской области в бизнес — ежегодный ультрамарафон с дистанциями до 172 километров. К концу 2020-го он планирует увеличить оборот компании как минимум до 50 миллионов рублей. Глухов рассказал редакции «Своего дела», как он собирается зарабатывать на спорте
В 2014 году бывший сотрудник МВД Вячеслав Глухов решил организовать любительский забег для друзей и знакомых на озере Эльтон в Волгоградской области. На старт вышли 30 участников, финишировали лишь 19, остальные сошли с дистанции. После этого Глухов задумался о создании собственного марафона.
Второй и третий забеги прошли под эгидой Elton Ultra, но оставались в статусе любительских. Затраты на трансфер, еду и экипировку уже превышали полтора миллиона рублей. Стоимость участия была невысокой (точную цифру Вячеслав не назвал), поэтому об окупаемости на тот момент не могло быть и речи. «Я не собирался оставаться на уровне парковых забегов. Нужно было делать большой уникальный марафон, который потребует серьёзных вложений, но в будущем принесёт доход», — объясняет Глухов.
Для запуска проекта Вячеслав начал искать спонсора. Но, по его словам, в идею забега на пустынной местности вокруг озера мало кто верил. «Например, представитель крупного производителя спортивной одежды посчитал, что такие марафоны не будут интересны аудитории за пределами Московского региона, и отказался от сотрудничества», — вспоминает Глухов.
Второй и третий забеги прошли под эгидой Elton Ultra, но оставались в статусе любительских. Затраты на трансфер, еду и экипировку уже превышали полтора миллиона рублей. Стоимость участия была невысокой (точную цифру Вячеслав не назвал), поэтому об окупаемости на тот момент не могло быть и речи. «Я не собирался оставаться на уровне парковых забегов. Нужно было делать большой уникальный марафон, который потребует серьёзных вложений, но в будущем принесёт доход», — объясняет Глухов.
Для запуска проекта Вячеслав начал искать спонсора. Но, по его словам, в идею забега на пустынной местности вокруг озера мало кто верил. «Например, представитель крупного производителя спортивной одежды посчитал, что такие марафоны не будут интересны аудитории за пределами Московского региона, и отказался от сотрудничества», — вспоминает Глухов.
личные вложения в проект за пять лет
прогноз по обороту за 2020 год
личные вложения в проект за пять лет
прогноз по обороту за 2020 год
В США в марафонах ежегодно стартуют около полумиллиона бегунов. На 2017-й год в России насчитывалось уже почти 3000 подобных мероприятий. Тогда на всех забегах финишировало не менее 390 тысяч человек. В 2015-м, через год после запуска, количество участников Elton Ultra увеличилось до 239, в 2016-м — до 277. В 2017-м марафон посетили 1000 человек, в том числе 347 бегунов. В 2018-м билеты купили уже две тысячи гостей, в 2019-м — 2500.
Озеро Эльтон находится в полупустынной местности на Прикаспийской низменности — в Волгоградской области, недалеко от границы с Казахстаном. Там нет необходимых условий для проживания. В 2019 году Глухов арендовал четыре гектара земли под застройку кемпинга, который включает в себя сцену, рестораны и магазины. Участники могут приехать на озеро со своей палаткой или взять её в аренду — стоимость варьируется от одной до четырёх тысяч рублей. По словам Глухова, в 2020 году на аренду территории и застройку городка потребуется около 10 миллионов рублей, и это будет самая большая статья расходов.
За пять лет Вячеслав вложил в проект около восьми миллионов рублей из личных сбережений. Всю прибыль он реинвестировал в дальнейшее развитие Elton Ultrа. По словам Глухова, самым сложным для него стало изучение принципов спортивного маркетинга. «Любой другой вид маркетинга — это прямая продажа. Спонсору марафона не стоит на такое рассчитывать. Например, знаменитый Токийский марафон поддерживает производитель томатной пасты и соков Kagome, но он делает это только для повышения статуса», — объясняет Глухов.
До 2017 года проект работал в ноль, с 2018-го начал приносить прибыль — по словам Вячеслава, незначительную. Это позволило привлечь новых людей в команду. Выручка марафона у озера Эльтон формируется благодаря продаже билетов по цене 2–12 тысяч рублей (в зависимости от длины дистанции от 21 до 172 километров), спонсорской поддержке, доходам от рекламы и сувениров. В 2019 году марафон Elton Ultra профинансировали 12 компаний, в том числе РЖД, «Лукойл», Coca Cola. По словам Глухова, из-за того, что Эльтон — не центр событийного туризма, как, например, «Роза Хутор», бренды сначала не собирались поддерживать проект.
«В готовые курортные комплексы бренды идут охотнее, чем на марафон, который каждый год заново строится с нуля буквально в чистом поле»,
— объясняет предприниматель
«В готовые курортные комплексы бренды идут охотнее, чем на марафон, который каждый год заново строится с нуля буквально в чистом поле»,
— объясняет предприниматель
Несмотря на то что взносы на Elton Ultra сопоставимы с расценками конкурентов, (например, стоимость участия в «Московском марафоне» составляет от 2000 до 6500 рублей), Вячеслав не планирует снижать цены. Он считает, что высокая цена делает Elton Ultra «продуктом для гурманов» и создаёт вокруг него ажиотаж. Марафон получил сертификат Международной ассоциации ультрамарафонцев.
Для того чтобы увеличить количество участников, Вячеслав решил совместить спорт с фестивалем электронной музыки. В таком формате проект существует уже третий сезон. В 2020 году к числу организаторов марафона присоединится «Красный квадрат» — один из крупнейших производителей контента для российского телевидения, известный своими спортивными шоу («Большие гонки» и «Русский ниндзя»).
По подсчётам Вячеслава, около 40 % участников приезжают на марафон ежегодно. Свою целевую аудиторию он описывает как увлечённых, активных, успешных людей — часто это топ-менеджеры крупных компаний в возрасте 35–40 лет. За два дня мероприятия гость тратит на территории фестиваля около пяти тысяч рублей. В 2018 и 2019 годах оборот составил 15 миллионов рублей. До этого показатель рос в два-три раза ежегодно за счёт увеличения количества участников. Проект работает без государственной поддержки. В 2020 году организаторы прогнозируют рост оборот до 50–70 миллионов рублей.
В основной команде проекта шесть человек, но к стартам она увеличивается до 300 — большую часть из них составляют волонтёры. К участию в ультрамарафоне допускаются бегуны в возрасте от 21 года, которые за последние полтора года хотя бы один раз участвовали в официальном соревновании на дистанции от 100 километров. Во время забегов работает реабилитационная бригада. «Раньше мы нанимали обычную скорую. Но опыт показал, что иногда люди из-за сорокаградусной жары теряют сознание и нуждаются в быстрой качественной помощи, поэтому нам необходимы разные специалисты», — рассказывает Вячеслав.
По подсчётам Вячеслава, около 40 % участников приезжают на марафон ежегодно. Свою целевую аудиторию он описывает как увлечённых, активных, успешных людей — часто это топ-менеджеры крупных компаний в возрасте 35–40 лет. За два дня мероприятия гость тратит на территории фестиваля около пяти тысяч рублей. В 2018 и 2019 годах оборот составил 15 миллионов рублей. До этого показатель рос в два-три раза ежегодно за счёт увеличения количества участников. Проект работает без государственной поддержки. В 2020 году организаторы прогнозируют рост оборот до 50–70 миллионов рублей.
В основной команде проекта шесть человек, но к стартам она увеличивается до 300 — большую часть из них составляют волонтёры. К участию в ультрамарафоне допускаются бегуны в возрасте от 21 года, которые за последние полтора года хотя бы один раз участвовали в официальном соревновании на дистанции от 100 километров. Во время забегов работает реабилитационная бригада. «Раньше мы нанимали обычную скорую. Но опыт показал, что иногда люди из-за сорокаградусной жары теряют сознание и нуждаются в быстрой качественной помощи, поэтому нам необходимы разные специалисты», — рассказывает Вячеслав.
Недавно у Elton Ultra появились два новых подразделения: в одном трудятся IT-специалисты, в другом — дизайнеры. Сотрудники занимаются разработкой приложения с дополненной реальностью для следующего старта. В 2020 году участники смогут по желанию пробежать дистанцию c препятствиями, используя VR-шлем. Организаторы рассчитывают привлечь около семи тысяч человек.
Спасибо, что были с нами! Возобновить подписку можно в любой момент на сайте СберБизнес Live