Только 23% компаний достигли высокой операционной зрелости

Только 23% опрошенных компаний крупного и среднего бизнеса достигли высокой ступени зрелости, а 39% остаются на начальной. Большинство компаний уже вышли за рамки отдельных управленческих практик, но зрелая операционная модель пока остается скорее исключением, чем нормой.

Операционная зрелость показывает, насколько системно компания управляет своей операционной деятельностью, адаптируется к изменениям и способна масштабировать улучшения.

Компании-лидеры, как правило, обладают устойчивой бизнес-моделью, отлаженными процессами и сильной корпоративной культурой, что позволяет им стабильно генерировать прибыль и занимать доминирующую долю рынка. Менее зрелые компании часто сталкиваются с неопределенностью, ограниченностью ресурсов и необходимостью постоянно адаптироваться к меняющимся условиям.

91% компаний с высокой операционной зрелостью заявляют измеримый результат от применения искусственного интеллекта. Среди компаний с более низким уровнем зрелости — только 47%.

На форуме Сбера «Искусство трансформации. Путь к операционной эффективности» обсудим, как повышать операционную зрелость, переосмыслять процессы и получать больший эффект от технологий. Мероприятие предназначено для топ-руководителей средних и крупных компаний, отвечающих за стратегию, финансовый результат и эффективность бизнеса.

Участники узнают, какие подходы к повышению эффективности работают в Сбере и крупнейших компаниях, как подготовить процессы, данные и знания к эпохе GenAI и как внедрять изменения так, чтобы они приводили к реальному результату.

Форум пройдет 8 сентября. Зарегистрируйтесь, чтобы получить напоминание и не пропустить трансляцию.