Как поднять командный дух сотрудников с помощью гендерных праздников и не только: 5 простых способов

Дружеская атмосфера гендерных праздников имеет большой потенциал в плане укрепления командного духа. Малые и средние компании тут отличаются изобретательностью. Так, команда сервиса для изучения иностранных языков Lingualeo 23 февраля в прошлом году дарила мужчинам мастер-классы по стрельбе из пистолета, метанию ножей, топоров и сапёрных лопаток, а также пейнтбол и лазертаг. Женская часть коллектива платформы онлайн-бронирования путешествий OneTwoTrip подготовила видеоролик с фотографиями и угощала мужчин домашними завтраками. А для мужчин компании-разработчика мобильных приложений MobileUp арендовали очки виртуальной реальности — они сражались с троллями и прыгали с небоскребов. На 8 Марта PR-агентство «Михайлов и партнёры» организовало в офисе салон красоты, где сотрудницы могли сделать укладку, макияж и маникюр. В IT-компании Devim устраивали арт-вечеринку с коктейлями и мастер-классом по живописи, а в рекрутинговом агентстве DigitalHR проводили акцию «Тайный мужик» по типу «Тайного Санты» — сотрудницы дарили друг другу презенты из списка самых ужасных подарков для женщин (дезодорант, носки, сковородки, советское шампанское и т.д.).

Подарки для праздников можно покупать на маркетплейсах, чтобы не тратить время на поездки по магазинам. К примеру, в СберМаркете. «Со СберМаркетом мы работаем много и часто, это один из наших основных поставщиков и палочка-выручалочка. На праздники заказываем не только подарки, но и продукты, и хозтовары. Это просто, удобно и выгодно», — говорит основатель и гендиректор петербургской сети семейных кафе «Хомяк» Ирина Корчинская.

Для всех клиентов СберМаркета с 16 февраля до 10 марта 2022 года будет доступно специальное предложение: скидка 1000 рублей на покупки для бизнеса, если ваш чек будет равен 4 000 рублей и выше.

Для активации промокода нужно зайти на сайт СберМаркета, пройти авторизацию, сделать заказ и ввести промокод 1000sber. При оформлении заказа сумма пересчитается с учётом скидки.

Всероссийских праздников в году ограниченное количество, но дополнительные поводы для подобных активностей каждая компания может придумывать самостоятельно. Можно отмечать дни рождения компании и её сотрудников, окончание пиковых сезонов, возвращение удалённых сотрудников в офис или круглые даты, например 2 года с официального релиза важного продукта.

Курсы повышения квалификации — мощный инструмент, который помогает прокачать навыки сотрудника, увеличить его заинтересованность в работе в компании. Не говоря уже о том, что новые знания и навыки персонала — само по себе польза для бизнеса. Вариантов для выбора масса: можно предлагать членам команды онлайн- или офлайн-обучение, отправлять их в другие города на отраслевые конференции и форумы. Это также могут быть мастер-классы, тренинги от коуча в офисе. «Каждый год наш лучший сотрудник ездит в Москву на выставку InterCHARM. Когда были открыты границы, мы ездили на обучение в Корею», — приводит пример Эльвира Юркевич.

Можно выбрать обучение, непосредственно связанное с задачами сотрудника, а можно спросить его самого, чему бы он хотел научиться, даже если это не связано с работой. Здесь стоит спросить: «Какие скиллы ты сможешь прокачать с помощью этих курсов? Как это поможет тебе на работе в будущем?»

Это далеко не только ёлка на Новый год. Можно устраивать семейные праздники на 23 февраля и 8 Марта. Проводить день открытых дверей, когда родители приводят детей на работу и показывают, чем они занимаются. Или семейные мастер-классы, дегустации и спортивные состязания. «У нас семейное кафе, и активностями мы чаще всего балуем детей наших сотрудников. Они первооткрыватели и дегустаторы всех новых блюд. Самое любимое у них — презентация десертов и начинок от кондитера. Тут уж все дружно собираются, никто не сачкует», — говорит Ирина Корчинская.

Из других активностей предпринимательница называет обучающие семинары для родителей. «Мы откликаемся на запросы и темы, интересующие сотрудников. Например, у администратора появились вопросы, связанные с обучением детей финансовой грамотности. Мы пригласили специалиста и устроили вечер финансовой грамотности для родителей. Принесли пользу и ещё заработали на этом. Для сотрудников подобные мероприятия у нас бесплатны, но это позволило привлечь и гостей», — рассказывает Ирина.

Этот метод помогает решить актуальные задачи бизнеса, прокачать креативность и включить каждого сотрудника в обсуждение. Можно говорить как о насущных проблемах, так и о долгосрочных планах.

А ещё можно ввести практику выступлений членов команды, чтобы каждый рассказывал о своих задачах, достижениях и работе отдела. Благодаря этому у всех будет более чёткое представление, кто чем занимается, к кому с какими вопросами можно обратиться. «У нас есть традиция выступлений. Мы добавили этот пункт в KPI каждого сотрудника, и теперь любой может подготовить презентацию по своей профессиональной тематике для коллег. Это помогает развивать коммуникативные навыки и успешно справляться с рутинными задачами», — отмечает Евгений Смирнов.

Опрошенные нами предприниматели советуют рассматривать удалёнку и гибридный формат работы не как дополнительную головную боль для руководства, а как возможность прокачать навыки и найти новые способы взаимодействия с командой.