Эксперт:

В этом уроке мы погрузимся в методы генерации бизнес-идей, которые помогут вам придумать множество вариантов, от 20 до 40 идей. Вы научитесь оценивать свои ресурсы, что станет основой для выбора наиболее подходящей ниши.

Практические задания позволят вам применить полученные знания на практике, а краш-тестирование бизнес-идей поможет проверить их жизнеспособность. Этот урок — ваш первый шаг к созданию успешного бизнеса, где теория сочетается с практикой, а ваши идеи обретают реальную форму.

Методы генерации бизнес-идей

Если вы пока не определились с бизнес-идеей для своего бизнеса, посмотрите этот урок и вы узнаете, как можно придумать 20, 30 и даже 40 бизнес-идей.

Как оценить ресурсы для бизнеса

У каждого человека есть ресурсы, которые станут фундаментом для будущего бизнеса. Проверьте, какие из перечисленных ресурсов есть у вас.

Как генерировать бизнес-идеи

Приступаем к практике генерации бизнес-идей. Посмотрите видео и ответьте на вопросы, которые задаст спикер. Отталкиваясь от своих ответов, подумайте, какой бизнес и какая ниша вам подойдет больше всего.

Как оценить и приоритизировать бизнес-идеи

Узнайте, по каким критериям лучше всего оценивать бизнес-идеи, которые вы нагенерировали.

Практическое задание

В этом видео вы получите инструмент, с помощью которого сможете оценить бизнес-идеи и выбрать несколько самых перспективных. Смотрите видео и следуйте указаниям спикера при заполнении таблицы. Таблицу можно скачать по ссылке.

Краш-тест бизнес-идей и дорожная карта

Последний шаг — провести краш-тест бизнес-идей. Для этого нужно пройти 7 этапов. Каких — узнаете в видео.