Когда руководитель формулирует задачу ясно и структурированно, сотрудники быстрее понимают, что от них ожидается, и могут выполнять работу без лишних уточнений, ошибок и задержек. Такой подход экономит время обеих сторон и повышает ответственность исполнителей.
Маргарита Титова, предприниматель, сооснователь и СЕО сети студий красоты NailMaker Bar раскрывает формулу постановки задач и подсвечивает основные ошибки руководителей.
Содержание видео:
Задание. Вспомните задачу, которая была выполнена сотрудником не так, как вам хотелось бы. Запишите эту задачу. А теперь оцените вероятность ее выполнения по алгоритму, предложенному в видео. Сумма итоговых баллов покажет корректность постановки задачи. Данная задача вам еще понадобится в практической части мастер-класса (часть 3).
Далее вы узнаете алгоритм постановки задачи, который включает 13 этапов.
Спасибо, что были с нами! Возобновить подписку можно в любой момент на сайте СберБизнес Live