На вебинаре эксперты разбирают главные барьеры, которые мешают предпринимателям передавать задачи команде. Рассказывают, как построить систему делегирования, чтобы освободить время для работы над стратегией бизнеса и его развитием.
Для кого этот вебинар
Предприниматели,
которые чувствуют, что погрязли в «операционке» и не успевают заниматься стратегией
Владельцы бизнеса,
которые боятся, что без их контроля «все развалится»
Те, кто уже пробовал делегировать,
но получил негативный опыт — и теперь не доверяет команде
Предприниматели,
которые уперлись в потолок роста из-за собственной перегруженности
Что вы получите по итогам вебинара
Дополнительные материалы
Бесплатный курс
по делегированию задач с диагностикой и пошаговыми алгоритмами.
Как начать делегировать и доверять команде
Результат. Освободите до 10 часов в неделю и сможете направить их на стратегию бизнеса
Подборка практических инструментов
Чек-листы и диагностические инструменты от Виктории Морозовой для самостоятельного изучения.
Полезные таблицы и модели
Наладите процесс делегирования задач, который позволит получать нужные результаты
Помогите сделать онлайн-мероприятия для вас лучше
Пройдите короткий опрос по вебинару. Это займет минуту.
Программа вебинара
ЧАСТЬ 1. Архитектура делегирования: от личного планирования к системе бизнеса
Спикер — Инна Федорова
ЧАСТЬ 2. Как за 60 минут выйти из «операционки» без потери контроля
Письменный ответ на вопросы:
Спикер — Виктория Морозова
Академия Бизнеса
Вы отписались от рассылки!
Спасибо, что были с нами! Возобновить подписку можно в любой момент на сайте СберБизнес Live