Вы отписались от рассылки!
Спасибо, что были с нами! Возобновить подписку можно в любой момент на сайте СберБизнес Live
Разумная тележка и дрон-фермер: какие стартапы создают российские школьники
Тележки для продуктов в супермаркетах уже завтра могут научиться сами ездить за покупателями, а фермерам в полях будут помогать дроны, присматривающие за почвой, — и все это благодаря школьникам. Какие еще стартапы создают подростки прямо сейчас, что вдохновляет их начинать собственные бизнес-проекты, узнали у самих юных основателей.
«Агродрон»
Проект шестнадцатилетнего Максима Кускова вырос из детского увлечения роботами. В начальных классах он занимался робототехникой, потом увлекся IT. Одновременно Максим увлекался квадрокоптерами. Год назад все эти навыки пригодились, чтобы подготовить проект для участия в профиле «Технологическое предпринимательство» Национальной технической олимпиады (НТО), организованном Школьным акселератором Сбера.
«Я участвовал в одном конкурсе, где нужно было придумать идею, связанную с дронами. Я предложил дрон для фермеров. Проект победил на конкурсе, но уже физическую реализацию он получил спустя четыре месяца, когда мы попали с этой идеей во второй этап акселератора, где с нашей командой работал персональный наставник бизнес-эксперт»,
— рассказывает Максим.
Максим Кусков
Так появился «Агродрон» — дрон для фермеров, который работает с помощью нейронной сети. Аппарат анализирует состояние почвы и позволяет контролировать посевные поля. Главная идея проекта — использование нейронной сети для анализа пригодности почвы к посеву и предоставление доступа к нужным данным через удобное мобильное приложение.
В олимпиадном кружке Максим нашел команду «Агродрона». Создав идею проекта, разработчики начали постепенно дополнять ее и докручивать: ребята создали прототип дрона и разработали начальную версию нейронной сети для обработки изображений.
С технической стороны многое было в новинку: например, собирать квадрокоптер, заказывать нужные детали и подбирать их. «До этого я их только программировал, собирать абсолютно с нуля, без какого-то набора, было довольно трудно. Но я справился, к тому же получил новый опыт», — отмечает Максим.
Этим летом компания будет готова начать продажи первых дронов собственного производства. «В течение лета мы планируем доработать дрон, исходя из полученных в результате тестирования данных, и усовершенствовать нейронную сеть, — делится планами Максим. — Кроме того, необходимо будет закупить материалы для производства минимум десяти дронов». В середине июля его компания планирует начать работать с агрохолдингами, а к концу августа, если все пойдет хорошо, — начать первые продажи.
SnackSack
Студентка МГТУ им. Н. Э. Баумана Вероника Воробьева задумалась о создании своего проекта на студенческом мероприятии — научном выезде университета.
«Туда ехали либо ребята, у который уже есть свои проекты, либо такие, как я, — без единой идеи. Однако на выезде была возможность разработать что-то свое, поучаствовать в соревновании. Если организаторы высоко оценивают идею, то появляется возможность выступить и защититься перед жюри. Я выступала в первый раз, в итоге заняла третье место»,
— рассказывает Вероника.
Вероника Воробьева
В ходе обсуждений она придумала мобильный сервис, с помощью которого кафе, пекарни и ретейл могут продавать продукты, срок годности которых скоро закончится. Как объясняет Вероника, от использования такого сервиса выигрывают все: бизнес получает дополнительную выручку от продажи товаров, которые придется выкинуть через несколько дней, потребители покупают продукты с большой скидкой, а планета избавляется от пищевого мусора, который наносит серьезный вред экологии. Кроме того, бизнес получает статус социально ответственной компании, а покупатели могут открывать для себя новые кофейни, пекарни и магазины.
«Изначально мне было сложно понять, что нужно делать, чтобы оттолкнуться от идеи к конкретным действиям. К счастью, я увидела объявление об акселерационной программе Сбера для студентов, аспирантов и научных сотрудников вузов SberStudent, и с ней уже стало гораздо проще. Сложно собрать хорошую команду, да и не так просто руководить всеми процессами самостоятельно. Я сейчас оглядываюсь назад и понимаю, что много ошибок допустила. Но это позволило учиться в процессе», — вспоминает Вероника.
Проект начал обретать конкретные формы. Команда SnackSack, собранная Вероникой, закончила работу над сайтом-визиткой, а сейчас занимается разработкой приложения и активно ведет социальные сети. В планах у ребят — поиск партнеров и доработка сайта: недавно они провели UX-тесты. По словам Вероники, работы еще много, нужно доработать приложение, сайт, а также провести полноценный ребрендинг и изменить название проекта.
Automarket
«Все начиналось с вопроса: а почему бы не облегчить жизнь покупателям и не сделать пребывание в обычном магазине комфортнее?» — вспоминает семнадцатилетний школьник Александр Зыков. Так два года назад он придумал Automarket — это автоматизированный магазин с умными тележками, которые с помощью технологий искусственного интеллекта автономно следуют за человеком. Проект стал победителем профиля «Технологическое предпринимательство» НТО от Сбера. В сентябре на него начнется новый набор.
Александр объясняет механику: человек заходит в магазин, подключается к тележке, которая самостоятельно ездит за ним. Когда покупатель сканирует товар и кладет его в корзину, информация о нем появляется в мобильном приложении. При выходе из магазина клиенту остается лишь оплатить свои покупки одним касанием.
«Начинали мы с детских решений, сейчас применяем продвинутые технологии искусственного интеллекта и машинного обучения», — говорит Александр. Самое сложное, по его словам, — это нехватка нужного оборудования и доступных материалов. Тем не менее, у Automarket уже готов MVP продукта, функционал дорабатывается и расширяется. В ближайшее время Александр готовит проект к полномасштабным тестированиям в магазине и сбору параметров для усовершенствования проекта.
Александр Зыков
«Многие из моих близких, сверстников и учителей не готовы сами использовать такие технологии, не понимают, как тележка может ездить по магазину? Но все понимают, что инновационные технологии нужны и за ними будущее»,
— отмечает он.