Мерчандайзинг — эффективный инструмент для малого бизнеса, который позволяет оптимизировать торговое пространство, привлекать внимание покупателей и повышать продажи. Вместе с экспертом разобрались, какие тренды будут в 2026 году и как привлечь покупателей в магазин.
Эксперт:
Денис Давыдов
основатель компании Milo Milk
Денис Давыдов — маркетолог, до 2016 года продвигал теннисный бренд Babolat, после чего основал собственную компанию Milo Milk, которая производит премиальные подарочные магниты с необычным дизайном. Успех Milo Milk зависит от грамотного мерчандайзинга: они распространяются в ведущих книжных магазинах, «Азбуке вкуса» и «Глобусе Гурмэ». Один из способов дистрибуции магнитов — коллаборации с туристическими объектами.
Мерчандайзинг — это организация оптимальной торговой среды, включая размещение товаров в магазине, оформление витрины, создание атмосферы и все, связанное с продвижением товаров в зале. Крупный бизнес уделяет этому много внимания: в каждой большой компании есть отдел мерчандайзинга, но малым компаниям мерчандайзинг также необходим. Он позволяет:
Денис Давыдов
основатель Milo Milk
Мерчандайзинг нужен и большим, и маленьким магазинам, но для маленьких это одно из немногих конкурентных преимуществ по сравнению с большими. Мерчандайзинг, так же как и приятное обслуживание, красивая выкладка и атмосферность, позволяет завоевать лояльных и постоянных покупателей.
Когда покупатели видят одно и то же на витринах на тех же местах, они идут по магазину на автомате, совершая стандартные действия: берут с полки знакомый товар и следуют на кассу. Мерчандайзинг выводит потребителя из автоматического состояния. Любое изменение в стандартной обстановке приводит к попытке осознать, что же изменилось. Внимание повышается, человек ищет логику, изучает весь ассортимент.
Периодичность обновления выкладки зависит от формата магазина и частоты посещения постоянных покупателей. Например, в магазин электроники клиенты заходят примерно раз в месяц, чтобы посмотреть новинки и, возможно, обратиться за настройкой техники. Поэтому менять выкладку здесь чаще, чем раз в пару месяцев, не стоит. В продуктовых магазинах люди бывают ежедневно, так что здесь смена нужна чаще.
Как часто нужно менять выкладку товаров в магазине, поможет понять решение для розничной торговли, доступное бесплатно клиентам СберБизнеса. Оно проанализирует торговую точку по множеству параметров. Например, аналитика возвращаемости клиента поможет засечь изменение поведения покупателей после смены планограммы — схематического чертежа для отображения товаров в торговой точке. Если к этому добавить аналитику по росту среднего чека и выручке, то можно сделать вывод, насколько часто нужно менять что-то в магазине.
Мерчандайзинг адаптируется к экономическим условиям и новым запросам общества. Вот шесть трендов, которые стоит учитывать в оформлении магазина в 2026 году.
Большинство магазинов использует примерно один и тот же способ выкладки товаров и оформления, и на этом фоне ярко выделяются те, кто применяет креатив — от нарочитого минимализма до распиленных телефонов, демонстрирующих внутреннее устройство.
При этом креатив должен соответствовать целевой аудитории магазина. Чтобы понять, удачно ли решение, можно сравнить его с тем, что делают конкуренты, а также оценить динамику продаж после очередной выкладки: останавливаются ли клиенты, смотрят ли, покупают ли. Помогут и прямые опросы потребителей в магазине: как они оценивают увиденное, какие эмоции оно вызывает.
Денис Давыдов
основатель Milo Milk
В последние годы, с уходом многих мировых компаний с российского рынка, люди поняли, что отечественные бренды могут делать ничуть не хуже, а в плане креатива даже и лучше. Это раньше надпись «Made in China» ассоциировалась с третьесортной продукцией, а сейчас совсем по-другому. Поэтому я бы главным трендом назвал акцент на то, что это сделано у нас в стране. На моих стендах даже есть наклейки, что Milo сделано на 100% в России.
Что предприниматель может сделать за месяц:
Покупать в онлайне удобно, но люди по-прежнему ходят в офлайн-магазины за получением эмоций. Особенно это касается магазинов товаров выборочного спроса: одежды, электроники, мебели. Эмоциональность мерчандайзинг обеспечивает соприкосновением с упаковкой либо с самим товаром. Например, спорттовары обязательно должны быть выложены так, чтобы их можно было протестировать: проехать на самокате, кинуть мяч в кольцо, постоять на коврике для йоги.
В продуктовых магазинах эмоциональность обеспечивается дегустациями продукции или возможностью потрогать ее через упаковку.
Что предприниматель может сделать за месяц:
Почти во всех продуктовых магазинах есть отдельный стенд для товаров здорового образа жизни. Это различные пищевые добавки, продукты без сахара и глютена, товары для веганов и вегетарианцев, полезные для здоровья продукты питания с коротким сроком годности.
Экологичность выражается также в оформлении: упаковка из перерабатываемого пластика, биоразлагаемые пакеты, меньше красок в производстве упаковки, переработанный картон, использование деревянных материалов в оформлении витрин, минимизация пластика и синтетики в целом. Тренд на экологичность транслирует натуральная, спокойная цветовая гамма в оформлении магазинов. При этом в коммуникациях остаются в тренде яркие цвета для привлечения внимания.
«Хотя экологичность важна, постепенно она начинает отходить на второй план, так как популярная недавно повестка ESG (природа, общество, управление), равно как и разделение мусора, у граждан уже не вызывает прежнего рвения это делать», — рассказывает Денис Давыдов.
Что предприниматель может сделать за месяц:
Омниканальность — это интеграция онлайна в магазин. Например, покупатель, отсканировав QR-код, может узнать дополнительную информацию о товаре на сайте магазина или производителя.
«В связи с гигантским ростом онлайн-продаж все чаще видишь тренд на перетрансформацию магазина в некий шоурум, где можно потрогать, посмотреть, пропитаться айдентикой бренда, проконсультироваться с живым человеком», — говорит эксперт.
В торговом зале стоит разместить предложение о покупке онлайн — например, QR-код, ведущий на страницу товара, чтобы человек мог сразу добавить его себе в корзину. Не все готовы принять решение сразу — ссылка на товар на сайте по более низкой, чем в магазине, цене позволит не упустить клиента. Посетитель уйдет домой, подумает и все-таки купит: товар уже в корзине.
Важно также наладить выдачу в магазине заказов с сайта: некоторые клиенты — интроверты, они предпочитают выбирать товар онлайн, но все-таки хотят прийти в магазин, чтобы получить его, — тогда они могут его потрогать или примерить перед покупкой.
Можно сделать в магазине места с доступом в интернет, предложив покупателям воспользоваться стационарным компьютером или ноутбуком — сравнить предложения конкурентов, почитать отзывы о товарах.
Денис Давыдов
основатель Milo Milk
У меня на упаковке каждого магнитика есть QR-код, который ведет на маркетплейсы, где мой ассортимент намного шире. Но тут также есть тонкая грань: если в онлайне цены будут ниже, то нужно объяснить покупателю, почему ему стоит идти за товаром именно в магазин.
Что предприниматель может сделать за месяц:
Геймификация дает возможность прикоснуться к товару, попробовать его, мысленно им завладеть, после чего покупатель не захочет его оставлять. В магазинах электроники смартфоны выставлены на стендах, чтобы покупатель мог протестировать их. В магазинах одежды размещают экраны, которые позволяют клиенту виртуально примерить ту или иную вещь.
Геймификация может проявляться и в других формах. Например, это может быть анимация на экране рядом со стеллажом, изображающая спешащего домой мальчика с бидоном молока: чем больше молока забирается с полки, тем больше наполняется его бидон и тем быстрее он отправится домой. Если действия покупателя приводят к каким-то изменениям, он с большей вероятностью купит именно это молоко.
Что предприниматель может сделать за месяц:
Мерчандайзинг активно интегрируется с цифровыми технологиями. Малый бизнес может использовать инструменты трекинга поведения покупателей в торговом зале: камеры, тепловые карты и анализ маршрутов помогают понять, где концентрируется внимание, а какие зоны требуют доработки.
Что предприниматель может сделать за месяц:
И помните, что выбор мерчандайзинга для маленького магазина зависит от его целевой аудитории, ассортимента товаров и бюджета. Важно найти баланс между эффективностью и затратами, чтобы привлечь клиентов и увеличить продажи. Нужно экспериментировать с разными подходами, анализировать результаты и адаптироваться к изменениям на рынке.
Спасибо, что были с нами! Возобновить подписку можно в любой момент на сайте СберБизнес Live