Продажи кофе как бизнес-идею Елена нашла в интернете — на форуме вендоров. Предприниматели обсуждали кофе-машины, снеки, варианты рецептур кофе. «Я влюбилась в то, как они заботятся о клиентах и экспериментируют, поняла, что тоже так хочу — и взяла кредиты на два первых кофейных аппарата», — вспоминает предпринимательница.

Без проблем не обошлось: один автомат сразу сломался, и починить его не получилось. Но главное, Елена успела убедиться: деньги в нише есть. Решила создать масштабный проект — и написала в компанию «Нестле»: «Меня заинтересовал аппарат «Нескафе», который стоял в нашем бизнес-центре. Оказалось, они как раз искали регионального оператора. Я подала заявку, встретилась с менеджерами, произнесла пламенную речь — и получила контракт». Так Елена переключилась на сегмент B2B.

Найти первых клиентов

Во время поездки по Европе предпринимательница вдохновилась идеей продавать кофе на заправках — тогда в Удмуртии этого почти не было. Елена нашла контакты коммерческого директора местной автозаправочной сети и рассказала про стаканы с крышками для кофе to-go, которые можно ставить в подстаканники в автомобилях. Проект поддержали, но затем пришлось договариваться отдельно с руководством каждой АЗС.

«На каждой заправке была своя хозяйка, которая принимала решение. Иногда по телефону меня не хотели даже слушать — нужно было ходить и убеждать», — говорит Елена. Из этого опыта она вынесла два важных навыка: делать предложение с позиции потенциального клиента, который может сразу не увидеть своей выгоды, и проявлять настойчивость.

3 главных шага в B2B-продажах от Елены Наговицыной:

Сформировать привлекательное предложение

Ключ к успеху первых продаж Елена видит в грамотном предложении для клиентов. Когда-то столкнувшись со сложностями при починке кофейного аппарата, она решила избавить партнёров от таких проблем. «Я всегда брала на себя кофейный вопрос под ключ: от техобслуживания до обучения персонала и предоставления статистики продаж — для клиента это гораздо выгоднее. И в кафе, и в АЗС у предпринимателей множество других поставщиков и задач, за которыми надо следить», — объясняет предпринимательница.

Когда потенциальный партнёр спрашивал: «Почему мы должны арендовать кофейный аппарат вместо установки собственного?», Елена отмечала: «Вы не несёте никаких расходов, кроме затрат на ингредиенты — за весь остальной сервис платит конечный покупатель».

Такие преимущества помогут продавать любой продукт для B2B, уверена предпринимательница. И подчёркивает: чтобы их донести, надо обязательно встретиться лично.

Решение для оптовой торговли позволяет проверять надёжность контрагентов онлайн, чтобы минимизировать риск сделки. История коммуникаций хранится в единой базе: каждый этап сделки удобно анализировать с помощью наглядных отчётов. Работу с документами можно автоматизировать, а задачи для менеджеров — распределять в зависимости от их загрузки здесь и сейчас. Управляйте корпоративными продажами на новом уровне.

Реклама. Рекламодатель ПАО Сбербанк

Дегустации для кафе — и никаких звонков в обед

Со временем Елена развила ещё два направления продаж: для общепита и офисов. Из них 80% выручки приносили маленькие шаурмичные и кафе, которые держали в основном ИП.

«Именно такие клиенты дают устойчивые продажи и хорошую маржу», — подчёркивает предпринимательница. Крупные компании отлично смотрятся в портфеле и презентациях, однако они требуют особых условий, дополнительных скидок — в итоге маржинальность сделок оказывается минимальной.

Кроме того, такое сотрудничество несёт большие риски, убедилась Елена: «Однажды обанкротилась крупная сеть, которая была нашим клиентом. Мы понесли значительные потери по тем поставкам, которые ещё не были оплачены. Поэтому я не советую работать только с крупным бизнесом: чтобы снизить риски, нужно привлекать и малый».

Продавать кофе собственной обжарки

В 2014 году к бизнесу присоединился муж Елены, опытный топ-менеджер, и компания превратилась в семейную. Супруги решили вложиться в производство собственного бренда CUPSBURG COFFEE, но ещё не запускали производства - тогда на это не хватало ресурса.

В период пандемии выручка компании серьёзно просела, бизнес встал и оставалось только продавать собственный бренд. Время освободилось, и супруги сосредоточили внимание на создании полноценного производства. Закупили оборудование для обжарки, переехали в новое помещение, сделали упаковку.

«Мы начали с 20 килограмм продаж в январе 2021 года, а в июле 2022-го впервые продали больше тонны, при том, что на этот месяц обычно приходится сезонный спад», — рассказывает Елена. Наращивать обороты помогает доверие старых клиентов и сила личного бренда, считает она.

Корпоративных клиентов всегда интересует цена, чёткое выполнение обязательств и удобная доставка. Однако до бесконечности снижать цены не получится, так что рано или поздно у любого покупателя на столе оказывается стопка примерно одинаковых прайс-листов и обезличенных предложений от разных поставщиков, говорит Елена.

«В компаниях решение принимают всё равно люди, а люди покупают у людей, которые склонны покупать у тех, кого они знают, о ком много говорят другие. Поэтому нужно развивать личный бренд», — советует предпринимательница. Это значит и вести соцсети, и посещать знаковые мероприятия, такие как отраслевые форумы и вечеринки для предпринимателей.

Маркетинг для физлиц и компаний нужно «переопылять», добавляет Елена. В цифровом пространстве всё смешано: и компании, и розничные клиенты закупаются на маркетплейсах, а люди, принимающие решения, реагируют на контент соцсетей. Там важно быть искренним и показывать свою настоящую жизнь — говорить о работе не обязательно: можно просто показывать как вы пьете кофе дома.