Вы отписались от рассылки!
Спасибо, что были с нами! Возобновить подписку можно в любой момент на сайте СберБизнес Live
Сила духа: каким бизнесом занимаются предприниматели с инвалидностью в России
Современные сервисы и технологии помогают людям с особенностями здоровья эффективно управлять своими компаниями. Подготовили несколько историй предпринимателей с инвалидностью о том, как они запустили и развивают свои проекты — парусную регату, строительную фирму, небольшое производство и социальный бизнес, занимающийся созданием безбарьерной среды для компаний.
.
Олег Колпащиков,
президент АНО «Белая трость», руководитель международного яхтингового проекта «Паруса духа»
Предприниматель из Екатеринбурга Олег Колпащиков потерял зрение в 1993 году из-за несчастного случая: в спортзал, где он занимался, неизвестные закинули через окно взрывчатку, и мужчина получил ранение.
В 2010 году он создал компанию «Белая трость», которая помогает потерявшим зрение людям становиться самостоятельными — обслуживать себя дома, ориентироваться в пространстве и ходить на работу. Клиентами «Белой трости» в разное время были РЖД, «Аэрофлот» и СберБанк, а отделения компании открыты в Екатеринбурге, Севастополе, Самаре и Москве.
«Наша главная цель — повышение социально-деловой активности людей с инвалидностью», — объясняет Олег.
Олег Колпащиков развивает и другое направление как идеолог и руководитель международной регаты «Паруса духа» в партнёрстве с Росатомом. Проект отправляет всех желающих в путешествия на яхтах, где треть экипажа — люди с ограниченными возможностями здоровья. В 2022 году такие экспедиции проходили в Армении, Турции, Египте.
.
Тарас Дроздов,
руководитель компании «Тепловодострой»
В 2014 году Тарас Дроздов, занимавшийся строительством, попал в аварию и оказался в инвалидном кресле. Несмотря на травму, в том же году он основал собственный бизнес — компанию по прокладке коммуникаций в Москве.
На старте предприниматель инвестировал личные средства, а чтобы получить первые заказы, фирма работала в качестве субподрядчика, арендуя всю необходимую для работы технику.
Вскоре Тарас начал участвовать в тендерах, однако первое время заключить удачный контракт не получалось из-за отсутствия репутации на рынке. Спустя два года работы у компании появились первые успешные кейсы и собственная, купленная в лизинг, техника. С этого момента «Тепловодострой» начал сам работать с крупными клиентами — «Мосводоканалом» и девелоперами «Лидер-инвест» (входит в группу «Эталон»), а также ПАО МОЭК и СУ-65.
По словам Тараса Дроздова, сложнее всего пришлось в разгар пандемии, когда из-за падения заказов пришлось сократить или отправить в отпуск треть сотрудников. На текущий момент компания реализует от 5 до 10 проектов в год, в зависимости от масштаба. Годовая выручка — около 200 млн ₽.
«Когда пошли объёмы, мы стали выстраивать свою базу, нарастили большую производственная площадь, у нас появились склады с оборудованием. В это вложено немало денег и постоянно требуется ещё», — рассказывает он.
.
Роман Бобылёв,
глава компании «Лозахолдинг»
Роман Бобылёв открыл мастерскую по изготовлению изделий из лозы «Лозахолдинг» в 2008 году. Основной фокус проекта — реабилитация людей с ограниченными возможностями здоровья.
«Когда мы начали заниматься производством, встал вопрос: а где реализовывать
изготовленные товары? Арендовать торговую площадь было слишком дорого, и мы решили продавать плоды наших трудов в интернете», — вспоминает он.
Так предприниматель создал собственный интернет-магазин. Он признаётся, что прибыли как таковой компания приносит не много: всё уходит на зарплату сотрудникам, налоги и коммунальные услуги. Однако этот бизнес даёт возможность самореализовываться многим людям с ограничениями здоровья.
У предпринимателя серьёзное нарушение речи, но помимо мастерской он также развивает багетное производство и управляет небольшим магазином с собственной продукцией. Когда Романову необходимо общение, он пользуется специальной программой, а для работы оформил цифровую подпись — это упростило весь процесс документооборота.
В 2013 году на базе своего предприятия Роман Бобылёв также создал некоммерческое партнёрство «Развитие социального предпринимательства Липецкой области» и организовал мастерскую по ремонту инвалидных колясок и прокату электроскутеров для людей с инвалидностью. Услуга оказалась востребованной. Также Роман — заместитель председателя городского общества инвалидов и входит в координационный совет по доступной среде при администрации города.
.
Александр Попов,
руководитель центра «Доступная среда»
Александр создал региональный учебно-ресурсный центр «Доступная среда» в 2014 году. Его основная деятельность — развитие принципов безбарьерной среды и универсального дизайна на территории Воронежской области.
«Мы — классические социальные предприниматели. Вся наша коммерческая деятельность ведётся для того, чтобы решать две большие социальные проблемы: развитие безбарьерной среды в Воронежской области и помощь людям с инвалидностью в трудоустройстве», — говорит Александр.
Для того чтобы поддерживать некоммерческую организацию и платить зарплату сотрудникам, Александр занимается и коммерческими проектами. Его компания на заказ подготавливает паспорта доступности различных объектов, проводит предпроектные работы по адаптации входных групп и поставляет необходимое оборудование для адаптации: пандусы, поручни, индукционные петли. Коммерческие проекты занимают примерно 30% от всей деятельности «Доступной среды».
Самой сложной частью работы Александр Попов называет подготовительную работу: общение с проектными организациями, архитекторами, администрациями городов, которым приходится объяснять важность адаптации общественных пространств для людей с инвалидностью.
Сам основатель центра передвигается в инвалидной коляске — его заболевание связано с атрофией мышц. Нормализовать предпринимательскую жизнь ему помогают различные сервисы, которые позволяют выполнять работу удалённо.
«Сервисы удалённой сдачи отчётности, электронных цифровых подписей, удалённое участие в торгах — всё это сильно упрощает жизнь для людей с инвалидностью. Ну и конечно, очень выручают сервисы доставки и такси», — перечисляет Александр Попов.
.
Михаил Осокин,
практикующий бизнес-тренер и бизнес-консультант, директор проекта «Инстартап»
Михаил Осокин имеет ограничения опорно-двигательной системы. После окончания пединститута в 1990-е Михаил Осокин понял, что на зарплату
учителя прожить будет сложно, поэтому решил заняться бизнесом. На собственные средства он открыл небольшую сувенирную мастерскую во Владимире.
Опыт предпринимательской деятельности Михаила не остался незамеченным, и спустя время ему предложили возглавить районную организацию Всероссийского общества инвалидов (ВОИ) во Владимире.
В 2008 году Михаил Осокин основал центр «Инстартап», где людям с инвалидностью предлагали получить какую-либо профессию, а также разбор и анализ того, чем они занимались.
«К примеру, к нам пришла пара с нарушением зрения — профессиональные массажисты. Они работали на дому и им постоянно казалось, что их обманывают заказчики при расчётах наличными. В результате нашей работы они поняли свои ошибки, приобрели необходимые бизнес-навыки и теперь — успешные предприниматели», — вспоминает Михаил.
«Инстартап» — социальное предприятие, которое существует в основном на гранты, ведь основная часть слушателей — люди с инвалидностью и пенсионеры.