Как семейному бизнесу выйти в плюс?
Как преодолеть кассовый разрыв? Где найти качественных поставщиков с оптимальными ценами? Что можно придумать, чтобы стать известным брендом? Как внедрить новое оборудование, но при этом не потерять маржинальность продукта? Дать новую должность или уволить строптивого сотрудника? Разбираем актуальные вопросы предпринимателей в подкасте «Был такой кейс».
Как семейному бизнесу выйти в плюс?
Как преодолеть кассовый разрыв? Где найти качественных поставщиков с оптимальными ценами? Что можно придумать, чтобы стать известным брендом? Как внедрить новое оборудование, но при этом не потерять маржинальность продукта? Дать новую должность или уволить строптивого сотрудника? Разбираем актуальные вопросы предпринимателей в подкасте «Был такой кейс».
На вопросы отвечают
Егор Калина
управляющий директор дивизиона «Малый и микробизнес» в Сбере
Екатерина Постоева
основатель вкусного проекта Morojko, лидер комитета по развитию женского предпринимательства Волгоградского отделения «Опоры России»
Антон Балыклов
основатель бренда Lapochka Drinks, сооснователь Ostrovica Brewery
3:37 У нас небольшой семейный бизнес в курортном городе по производству сувенирной продукции: печать на кружках, чехлах, подушках. Постоянно сталкиваемся с кассовыми разрывами. 70% расходов уходит на закупку и производство. Мы вели финансовый учет, урезали расходы, но все оказалось неэффективным. Как избежать кассовых разрывов и выйти в плюс?
8:23 Мы работаем с конца 2020 года и специализируемся на продаже речных и морских продуктов. Закупаем все в масштабах от 20 т и продаем по Краснодарскому краю. У нас хорошие обороты и продажи. Сейчас мы строим новый большой склад и не знаем, где найти качественных поставщиков. Где искать крупных партнеров с приемлемой ценой на морепродукты в России? Как вы нашли своих первых поставщиков?
11:26 Я основатель бренда одежды из Нижегородской области. Мы работаем для узкой целевой аудитории и придерживаемся принципов slow fashion (дословно: «медленная мода». — Прим. ред.). Производим одежду, рассчитанную на долгий срок носки, используем итальянские ткани и шьем на своем производстве. Мы хотим стать известным брендом, но при этом не идти за модными трендами, которые противоречат нашей философии. Какие инструменты можете нам посоветовать?
16:52 Занимаюсь продажей продуктов питания в розницу, в том числе продаю лимонады и минеральную воду. Недавно в России ввели систему маркировки. В итоге предприниматель должен на каждой бутылке размещать QR-код. Для этого нужно закупить и внедрить специальное оборудование и программу, что значительно снизит маржинальность товара. При этом мы продаем напитки большими упаковками и не собираемся от них отказываться. Как оптимизировать процессы так, чтобы не потерять в доходе?
21:13 У меня небольшой IT-стартап, который быстро растет, но есть трудности в коллективе. Все в команде профессионалы и гении. Но есть талантливый сотрудник, который работает за двоих, но при этом хочет подмять процессы под себя и иногда создает проблемы для меня и проекта в целом. Как работать с таким сотрудником?
Больше материалов по теме «Подкасты»
Вы отписались от рассылки!
Спасибо, что были с нами! Возобновить подписку можно в любой момент на сайте СберБизнес Live