Как минимизировать последствия новогодних праздников в компании. Выходим из каникул

Эксперт:

Всеобщее настроение праздника еще витает в воздухе, поэтому после длительных каникул войти в рабочую колею для многих бывает сложно, особенно в первые рабочие дни. Наибольшее затруднение это вызывает у тех, кто проводит зимние каникулы далеко от дома: смена часового пояса и джетлаг могут негативно сказаться на работоспособности.

Легче наладить трудовой ритм тем, кто не находился до праздников в состоянии выгорания, а просто зарядился положительными эмоциями и хорошо отдохнул. Тем не менее, помочь всем своим сотрудникам правильно «выйти» из новогодних каникул — задача любого руководителя, и тут пригодятся несколько советов.

Совет 1. Дайте сотрудникам прийти в себя после праздников

В первый рабочий день после праздников дайте сотрудникам время прийти в себя, не заваливайте их сразу рутинными задачами. Можно устроить небольшое «новогоднее афтепати» на рабочем месте — заказать пиццу, включить музыку фоном (но не очень громко, вы все-таки на работе), чтобы у людей не терялось послевкусие праздничных выходных.

Подумайте заранее, что поможет сотруднику комфортно себя ощущать в первый рабочий день после праздников. Оставьте индивидуальные инструкции по настройке ноутбуков, доступ к корпоративной почте, а также контакты техподдержки и других важных отделов, которые смогут помочь, если что-то пойдет не так.

Совет 2. Устройте генеральную уборку

Пока на сотрудников не обрушился большой поток задач, самое время навести порядок в почте, разложить все документы в компьютере и удалить лишние, почистить телефон, разобрать бумаги на рабочем столе. Беспорядок всегда демотивирует, а порядок в офисе позволяет легче дышать и дает больше пространства.

Совет 3. Сделайте офис вторым домом

Устройте неделю без дресс-кода. Создайте в зоне отдыха особую атмосферу: закупите вкусные угощения, которые порадуют сотрудников. Кроме этого, мотивировать на работу можно с помощью коллективного просмотра фильма после завершения трудового дня или настольных игр.

Совет 4. Составьте вместе с командой вдохновляющие планы

Устройте общий сбор команды, расскажите, как обстоят дела в компании и какие планы на ближайшие месяцы. Похвалите сотрудников за то, как они поработали в прошлом году: это зарядит их на предстоящую работу и мотивирует выполнять ее качественно.

Это не обязательно должна быть большая стратегическая сессия, но важно именно в первую рабочую неделю устроить мозговой штурм и придумать какие-то вдохновляющие планы для всей компании. Внесите свои идеи тоже, но обязательно дайте высказаться каждому сотруднику. Предложите всем коллегам составить собственные мини-планы.

Совет 5. Придумайте активность на ближайший месяц

Постарайтесь придумать интересную рабочую активность на ближайший месяц для сотрудников: выездная конференция, форум, обучение.

Кроме этого, важно развивать нетворкинг на регулярной основе — создавать сеть знакомств, которая помогает в карьере и позволяет решать рабочие вопросы. Организуйте внутри компании онлайн-клубы по интересам: книжный клуб, киноклуб, риторика, клуб разговорного английского языка и т.д. Любые эмоциональные связи очень важны для коллектива.

Совет 6. Будьте на подъеме и показывайте положительный пример

Быть на подъеме и заряжать своей энергией команду — важный софт-скилл любого руководителя. Особенно это важно в первую рабочую неделю после длинных каникул. Руководитель должен транслировать бодрость и оптимизм в это время особенно, тогда сотрудники за ним потянутся.