Апарт-отели набирают популярность: они занимают до трети рынка, причем рост в этой нише составил 5% в 2024 году. Разобрались, стоит ли инвестировать сейчас в апарт-отель и как извлечь из него максимальную выгоду.
Эксперт:
Оксана Ерофеева
совладелица отеля Five-story
Апарт-отель — это коммерческая недвижимость, гостиница, состоящая из квартир, а не номеров. В номере отеля не предусмотрена кухня, в апарт-отеле кухня есть. Апарт-отели отличаются домашней атмосферой, при этом клиенты могут пользоваться сервисом — таким же, как в гостинице.
Номера в апарт-отелях бывают двух видов: студия — номер площадью не меньше 25 кв. м, апартамент — номер с несколькими комнатами и общей площадью не меньше 40 кв. м. Требования к номерам детально прописаны в приложении 1 к «Положению о классификации гостиниц».
Важно понимать, что апартаменты могут располагаться только в нежилых помещениях, у которых есть официальный статус гостиницы, они должны относиться к определенному апарт-отелю или апарт-комплексу.
Бывают еще квартиры, разделенные на студии, которые также сдаются в аренду посуточно. Их принято называть апарт-отелями, но юридически они таковыми не являются.
Существует два типа апартаментов:
Тому, кто собирается открывать апарт-бизнес, стоит учитывать особенности апартаментов:
Оксана Ерофеева
совладелица отеля Five-story
Для текущих работ в штате должен быть специалист широкого профиля: сантехник + плотник + грузчик + маляр и т. п. Для больших проектов уже нужно приглашать подрядчиков.
В структуре бронирования доля апарт-отелей растет из года в год, а развитие внутреннего туризма только стимулирует этот процесс. Особой популярностью пользуются апарт-отели в больших и курортных городах в туристический сезон. По данным сервиса бронирования «Островок», доля бронирования апарт-отелей в июне 2024 года составляла 32% — за год она выросла на 5%. В некоторых регионах этот показатель превысил половину всех бронирований.
Растет доля апартаментов и в системе бизнес-бронирования. Здесь отмечается рост бронирования в апарт-отелях Владивостока, Южно-Сахалинска, Петропавловска-Камчатского, Норильска.
У апарт-отелей есть ряд преимуществ перед отелями и апартаментами в жилом доме. Более гибкая система оплаты, наличие кухни и сервиса — все это делает апарт-отели привлекательными для клиентов.
Апарт-отель | Отель или гостиница | Апартаменты в жилом доме | |
|---|---|---|---|
Срок бронирования | Средний и краткосрок | Краткосрок | Долгосрок |
Управление, поиск постояльцев | Управляющая компания или самостоятельно | Грамотный менеджмент, реклама | Самостоятельно |
Сервис и допуслуги | Включен | Включен | Нет |
Наличие инфраструктуры | Обязательно | Необязательно | Необязательно |
Наличие кухни | Да | Нет | Да |
Оплата | Гибкий график оплаты | Посуточная | За номер посуточно или помесячно |
Начать бизнес можно с одного или нескольких номеров в апарт-комплексе. Можно выбрать вариант, когда УК полностью берет на себя обслуживание номеров и поиск клиентов. Это дополнительные расходы, комиссия за привлечение клиентов — 10–15%, плата за управление — 5–10%. Либо можно самостоятельно оформить апарт-отель и заниматься всеми организационными и техническими вопросами.
Это делается в несколько этапов.
Перед тем как выбирать недвижимость для бизнеса, важно проанализировать ключевые факторы, которые влияют на доходность. Вот основные из них:
При оформлении апарт-отеля в России можно рассмотреть несколько юридических форм.
Для открытия бизнеса понадобится расчетный счет в банке. Если расчетного счета еще нет, его можно открыть в рамках выгодной подписки СберБизнес Прайм — бесплатно за первый месяц. Дополнительно вы получите доступ к полезным сервисам: онлайн-бухгалтерии в один клик, юридической поддержке 24/7 и электронному документообороту — все для развития вашего бизнеса.
Чтобы хотя бы приблизительно понимать, какая будет прибыль от бизнеса, изначально нужно просчитать вложения, то есть расходы. В данном случае это:
Оксана Ерофеева
совладелица отеля Five-story
Практически ежедневно мы сталкиваемся с необходимостью небольших ремонтных работ: оторвали ручку, сгорел фен, испачкали стену или возникла проблема с сантехникой. В зависимости от времени года и загрузки, затраты на это составляют в среднем 2–5% от месячного дохода. Ежегодно происходит косметическое обновление после летнего сезона: покраска стен, ремонт части испорченной мебели. На это требуется до 2% от годового дохода. Раз в пять лет необходимо проводить реновацию всего номерного фонда, чтобы гость видел у нас современный ремонт и дизайн. Планируемые затраты — до 10% от дохода за этот период.
Все гостиницы и апарт-отели обязаны пройти сертификацию и получить категорию, то есть звездность. Ее присвоением занимаются независимые аккредитованные компании. Тем, кто только начинает заниматься гостиничным бизнесом, удобнее воспользоваться услугами консалтинговых компаний.
В Положении о классификации гостиниц прописаны все главные требования к номерам. Чем больше звезд у отеля, тем выше требования к его обслуживанию и содержанию.
Вот примерный расчет затрат и прибыли для предпринимателя, который покупает апартаменты площадью 100 кв. м по цене 200 тыс. руб. за кв. м и организует из них апарт-отель на пять номеров.
1. Первоначальные расходы
Статья расходов | Сумма |
|---|---|
Покупка апартаментов (100 кв. м) | 20 млн руб. |
Ремонт и меблировка (60–80 тыс. за кв. м) | 7 млн руб. |
Разделение на пять номеров + перепланировка, документация | 500 тыс. руб. |
Техника, текстиль, инвентарь (на пять номеров) | 1 млн руб. |
Маркетинг, оформление, фото, регистрация ИП и сертификация | 300 тыс. руб. |
Резерв на первые месяцы работы (коммуналка, УК) | 200 тыс. руб. |
Итого | 29 млн руб. |
2. Ежемесячные расходы
Статья расходов | Сумма (на пять номеров) |
|---|---|
Коммунальные услуги и интернет | 50 тыс. руб. |
Обслуживание и ремонт (2–5% от дохода) | 30 тыс. руб. |
Уборка, рецепция, клининг и прочее (если через УК) | 40 тыс. руб. |
Реклама, продвижение | 20 тыс. руб. |
Налоги (возможна УСН 6%) | Рассчитываются от прибыли |
Итого | 140 тыс. руб. |
3. Доход от аренды
Расчет:
4. Годовая прибыль
Показатель | Сумма |
|---|---|
Годовой доход | 4 725 000 руб. |
Годовые расходы (140 000 руб. × 12) | 1 680 000 руб. |
Прибыль до налогообложения | 3 045 000 руб. |
Налог (УСН 6%) | 183 000 руб. |
Чистая прибыль в год | 2 862 000 руб. |
Окупаемость
Оксана Ерофеева
совладелица отеля Five-story
Минус здесь — это тот же плюс: только ты отвечаешь за свой отель. Приходится самому все делать, и самое сложное — заставить себя. Но когда ты видишь результат, читаешь отзывы — появляется мотивация и вдохновение. Также можно отнести к минусу внешний фактор. Мы не знаем, что будет через год, поэтому приходится оперативно реагировать в моменте и использовать имеющиеся ресурсы.
Следующие показатели могут снизить доход.
* Правило четырех
На ликвидность влияют:
1. Локация.
2. Инфраструктура.
3. Хороший ремонт.
4. Качественный сервис.
Многое зависит от выбранной стратегии инвестирования.
Спасибо, что были с нами! Возобновить подписку можно в любой момент на сайте СберБизнес Live