Герои

14 сентября 2020

Платья по подписке: как «Одевайся Легко» конкурирует с акулами рынка

14 сентября 2020

Маленьким брендам в мире моды трудно конкурировать с гигантами. Но создательницы марки «Одевайся Легко» Анна Николаева и Кристина Тоноян придумали модель продаж, позволяющую успешно занять свою нишу на рынке одежды. В 2019 году они начали продавать платья по подписке — и научились возвращать 90% покупательниц.

В 2012 году Анна Николаева и Кристина Тоноян ушли из газеты «Московские новости» и решили заняться модой. Они стали предлагать консультации по разбору гардероба друзьям и знакомым — ньюсмейкерам, сотрудникам министерств и главным редакторам крупных изданий. Это помогло им понять, что на рынке не хватает яркой и при этом комфортной одежды в стиле оверсайз, востребованной среди их целевой аудитории — женщин 30-55 лет. Так появился бренд «Одевайся Легко». Сейчас его оборот составляет около 600 000 рублей в месяц, при этом на маркетинг приходятся совсем незначительные траты.

В запуск бизнеса основательницы вложили 1,5 млн рублей из личных сбережений. Эти деньги пошли на закупку тканей, оплату труда дизайнеров и швей. Анна и Кристина адаптировали модный в молодёжной среде тренд оверсайз для более старшего поколения и сделали ставку на свободные платья необычного кроя. «В наших платьях можно чувствовать себя комфортно весь день — и отводя ребенка в школу, и на деловом обеде, и в кафе с подругой», — говорит Анна Николаева. Такой стиль оказался востребован — инвестиции окупились за год.

На старте бизнеса Анна Николаева рассчитывала на свой вкус, чувство стиля и понимание целевой аудитории. Но этого оказалось недостаточно, чтобы сделать коммерчески успешный продукт. На первых порах основательницам не хватало знания рынка, поэтому возникали лишние расходы: так, на первую съёмку коллекции одежды Анна и Кристина потратили почти 400 000 рублей. Сейчас съёмки заказывают за 50 000 рублей. В другой раз предпринимательницы запустили в продажу крупную партию новых вещей — и столкнулись с нераспроданными остатками. С тех пор они отказались от больших тиражей и всегда тестируют спрос на новые модели одежды. «С коммерческой точки зрения это менее выгодно. Зато мы точно знаем, что нам не придётся выбрасывать одежду», — говорит Анна.

0 человек в штате

компания работает с подрядчиками — ИП и самозанятыми


12–15 000 ₽

средняя стоимость платья


6 000

стоимость платья по абонементу

Как конкурировать с крупным бизнесом

Маленьким брендам в мире моды трудно конкурировать с акулами рынка. Но создательницы «Одевайся Легко» придумали модель продаж, позволяющую успешно занять свою нишу на рынке. В 2019 году они начали продавать одежду по подписке: раз в месяц клиент может купить абонемент онлайн на любое количество лотов, каждый из которых стоит 6000 рублей. Один лот можно обменять на понравившийся предмет одежды. В рознице платья «Одевайся Легко» стоят в 2–3 раза дороже, чем по абонементу. Таким образом бренд увеличивает продажи и гарантирует, что клиент вернётся.

Абонементы стали ответом на распродажи, которые устраивает крупный бизнес. «Мы провели опрос в нашей группе в Facebook и выяснили, что многим женщинам неприятно охотиться за дешевыми товарами на распродажах. Абонемент — это способ продать вещь со скидкой, но без распродажи», — говорит Анна. Для приёма оплаты по абонементам в «Одевайся Легко» используют эквайринг от Сбербанка. Сегодня более 90% клиентов, которые хотя бы раз воспользовались абонементом, возвращаются за платьями по подписке.

Более 90%

клиентов возвращаются за новым абонементом на одежду


500–600 000 ₽

средний оборот в месяц


1 500 000 ₽

первоначальные инвестиции в проект (разработка первой коллекции, съемка и создание сайта)

Как развиваться без бюджета на маркетинг

С самого начала проект развивался почти без рекламы, благодаря сарафанному радио. Клиентки находили «Одевайся Легко» в соцсетях и приводили родственниц и знакомых. Сегодня все траты основательниц на маркетинг по-прежнему ограничиваются оплатой рекламы в Instagram и Facebook. Это даёт проекту рост на 5–6% в год. Для годового роста в 15–20%, Анна и Кристина рассчитывают привлечь дополнительные инвестиции на маркетинг. К выбору инвестора они подходят с осторожностью и то же советуют другим. «Нам важно сохранить ДНК бренда — только это обеспечит поступательное и стабильное аккуратное развитие бизнеса», — говорит Анна.

Больше материалов по теме «На старте»