Как работает единственная в Москве трюфельная?
Новым ресторанам в Москве редко удаётся стать успешными, особенно если их открывает новичок в сфере питания. Однако предпринимателю Екатерине Мальцевой удалось открыть такой ресторан с первого раза: она придумала оригинальную концепцию и запустила единственную в Москве трюфельную. Всего за год The Truffle превратилась в сеть с точками на трёх самых популярных фуд-маркетах столицы, а выручка компании по сравнению с первым месяцем работы увеличилась в 4 раза.
Прежде чем открыть трюфельную, Екатерина и её бизнес-партнёр, шеф-повар Владимир Кожевников, посетили все фуд-корты в Москве и тщательно изучили, что пользуется спросом и куда стоят очереди. «Выходить на рынок с другим продуктом было бы глупо — всё, помимо трюфеля, в Москве уже было и успело надоесть», — говорит предпринимательница. Было и ещё одно конкурентное преимущество: один из знакомых Екатерины в Италии занимался поставками трюфеля. Так она смогла договориться о регулярных закупках ключевого продукта.
.jpg)
Успех или провал любого ресторана во многом зависит от концепции. Трюфельная оказалась успешной по двум причинам:
а
а
она предлагает премиальный продукт по доступной цене: на трюфель нет ресторанной наценки, его стоимость прибавляется к цене блюда, поэтому средний чек в ресторане — всего 850 рублей;
а
а
можно готовить практически любые блюда с добавлением трюфеля и тем самым избежать конкуренции с соседями по фуд-маркетам (в The Truffle с трюфелем готовят даже «Наполеон»!).
Первые несколько месяцев после открытия на Центральном рынке в Москве трюфельная работала без вывески. Это было ошибкой: люди проходили мимо. После того как на точке повесили вывеску, её оборот вырос в 1,5 раза. Кроме того, Екатерина Мальцева на старте не давала никакой рекламы, понадеявшись на сарафанное радио: «У меня был бизнес-план, в котором оборот должен был идти по нарастающей. Но вместо этого он с первого месяца вошёл в стагнацию». В результате бизнес рос немного медленнее ожидаемого. Зато когда о The Truffle написал известный ресторанный критик, узнаваемость выросла и поток клиентов стал расти с каждым днём. В прошлом году The Truffle позвали на два других популярных фуд-корта — Усачёвский рынок и «Депо». С появлением новых точек штат компании расширился до 15 человек, а посещаемость каждой точки увеличилась.
Были и другие сложности: поскольку трюфель — премиальный продукт, оформление точек и обслуживание должно быть соответствующим. Поэтому, во-первых, Екатерина закупает исключительно стальные (а не пластиковые) приборы, а блюда подают только в керамической посуде. На обновление приборов каждый месяц уходит по 10 000 рублей на точку. Во-вторых, люди на фуд-кортах не хотят ждать, поэтому основатели натренировали персонал готовить и отдавать даже сложные блюда очень быстро. В-третьих, команда поваров в обязательном порядке заново готовит блюдо и возвращает деньги, если посетителю что-то не нравится.
«Мы теряем на этом деньги, но зарабатываем гораздо большее — хорошую репутацию и доверие гостей, которые к нам возвращаются каждый день», — говорит Екатерина.
«Мы теряем на этом деньги, но зарабатываем гораздо большее — хорошую репутацию и доверие гостей, которые к нам возвращаются каждый день»,
— говорит Екатерина.
«Мы теряем на этом деньги, но зарабатываем гораздо большее — хорошую репутацию и доверие гостей, которые к нам возвращаются каждый день»,
— говорит Екатерина.
Больше материалов по теме «На старте»
Вы отписались от рассылки!
Спасибо, что были с нами! Возобновить подписку можно в любой момент на сайте СберБизнес Live